中国企业海外融资策略规划实施方案.pptVIP

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  • 2019-12-03 发布于江苏
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中国企业海外融资策略规划实施方案.ppt

工程建设项目经理培训 (补充教材);为什么要研究风险与风险管理? 一. 风险的存在 二. 形势的需要;目 录;一、风险与风险管理概述;(一)风险概念的演变过程 ;(二)风险的定义、主要特征与分类 一. 定义 《现代汉语词典》:可能发生的危险 《朗文词典》:Risk——The possibility that something bad unpleasant or dangerous may happen. (PMI)(PMBOK):不确定性事件或状态,它的发生会对项目目标产生积极的或消极的影响。;二. 主要特征 1. 客观性; 2. 普遍性; 3. 某一具体??险(事件)发生的偶然性; 4. 大量风险(事件)发生的规律性; 5. 可变性; 6. 相对性 。;三. 分类 1. 按后果划分:纯粹风险;投机风险。 2. 按来源划分:自然风险;人为风险。 3. 按后果的承担者划分:项目业主风险;承包商风险; 供应商风险;担保方风险;保险公司风险等。 4. 按可否管理划分:可管理风险;不可管理风险。 5. 按影响范围划分:局部风险;总体风险。 ;(三)项目风险管理 1、(PMI)定义:是项目管理的一个子集,包括用以识别、分析和应对项目风险所需要的过程。由风险识别、风险量化,风险应对措施开发和风险应对措施控制构成。

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