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- 2019-12-02 发布于天津
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2.科技委的工作方法 六句话即: 4.健全组织、完善制度是搞好科技委工作的组织保障 。 根据中央领导的报告,各级科技委要有专职委员,列入正式编制,科技委主任要专职,还要设立若干名专职委员、兼职委员。得有一套班子把专家组织起来,认真地调查研究、决策研究,为领导当好参谋,减少工作中失误。 建立专业组,开展专业组的工作是科技委开展工作的一个很重要的形式,是科技委工作的基础。 各单位还要建立必要的工作制度,并在工作中进一步充实、完善。 2.科技委的工作方法 六句话即: 5.改进工作是树立威信的主要因素。 科技委工作强调主动性、开创性、科学性。 主动性是什么呢?我们的工作,你不干,人家不会来找你,所以要主动。开创性呢?因为我们是探索性的,经验还不完善,肯定会在工作中遇到困难,需要我们去开创。第三是科学性。我们科技委的工作就是要变过去经验决策为科学决策,要科学决策就要进行科学研究,突出重点,重点抓三性,就是搞研究。要当决策参谋,就要进行决策研究,这样提出的建议才能使领导做到科学决策。你一件一件事给厂长解决了许多难题,厂长就满意了,觉得离开了科技委不行,威信自然就树立了。 2.科技委的工作方法 六句话即: 6.加强领导是进一步发挥科技委作用的关键 。 这要从三个方面来说:一个是要加强科技委自身的领导。科技委主任、副主任首先要把科技委的工作按照上级部署和工作条例领导好,这是主要的,因为外因通过内因起作用。 其次,各单位领导的重视和支持也是很重要的。因为没有领导的支持,工作开展是太困难了,太费劲了,如果有领导的重视和支持,就为我们的工作创造了良好条件。 第三,部科技委的指导工作也是必要的。 2.科技委的工作方法 1991年12月7日,航空航天工业部颁布了《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法(试行)》明确规定了科技委如何发挥在重大科学技术问题上决策的高级参谋机构的作用。 2.科技委的工作方法 《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法(试行)》 第一章 总则 第一条 为加速航空工业的发展,促进航空科学技术的进步,实现决策程序化制度化,以提高决策民主化、科学化的水平,充分发挥航空航天部科学技术委员会(航空部分)(以下简称“部科技委”)在重大科学技术问题上决策的高级参谋机构的作用,特制订本办法。 第二条 部有关业务部门(司、局、厅、办以及部直属院、总公司,下同)凡提交部党组和部长决策的重大科技问题,在提交决策前应依照本办法的规定执行。 第三条 部科技委对需部党组和部长决策的重大科技问题,应进行充分地调查研究,提出有科学依据、符合实际情况的评议、审议和审定意见。部有关 业务部门和工厂、研究所应提供所需的文件资料和情况。 2.科技委的工作方法 《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法(试行)》 第二章 航空工业科学技术方针、政策及科技中长期发展规划的评议 第四条 部有关业务部门在进行航空工业科学技术方针、政策及科技中长期发展规划研究时,应通知部科技委参加。文件定稿后,应提交部科技委提出评议意见,一并上报部党组和部长。 第三章 新型号方案的审议 第五条 军用飞机和发动机重大型号研制项目,按《常规武器装备研制程序》的规定进入方案阶段时,有关业务部门应通知部科技委参加研究,在完成研制任务书编写后,应提交部科技委提出审议意见,一并上报党组和部长。 2.科技委的工作方法 《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法(试行)》 第六条 民用飞机和发动机重大型号研制项目进行方案论证时,有关业务部门应通知部科技委参加论证研究,在完成研制任务书编制后,应提交部科技委提出审议意见,一并上报党组和部长。 。 第四章 重大科研建设项目的审议 第七条 重大科研建设项目系指需国家计委审批的项目,项目先期准备阶段的建议书和可行性研究报告,由计划司组织论证或视情况委托有关单位进行项目评估后,提交部科技委提出评议意见,一并上报党组和部长。 第五章 重大技术和装备引进项目的评议 第八条 重大技术和装备引进项目系指需国家计委审批的项目。部主管业务部门提出的建议书和可行性研究报告完成后,提交部科技委提出评议意见,一并上报党组和部长。 2.科技委的工作方法 《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法(试行)》 第六章 部级科技进步奖和审定 第九条 部级科技进步奖励项目经专家实质性审查后,由科技司提交部科技委提出审定意见,报部长批准颁奖。申报国家级科技进步奖励项目,由部科技委提出初步意见后,科技司办理申报事宜。 第七 章需审议的“重大项目”的确定方法 第十条 “重大项目”系指军用飞机和发动机重大型号研制项目,民用飞机和发动机重大型号研制项目,以及重大科研建设项目与重大技术和装备引进项目。
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