木业公司组织结构诊断报告.pptVIP

目录 北大纵横的主要发现 总体分析 市场开发部分析 规划设计部分析 工程部分析 工程造价部分析 经营部分析 销售部分析 物业公司分析 财务部分析 人事部分析 企管部分析 办公室分析 重点回顾与初步建议 主要发现回顾与初步建议 主要发现 初步建议 主要发现 初步建议 主要发现回顾与初步建议 结论：核心问题及建议 核心问题 初步建议 谢谢！ 谢谢观赏！ 【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 目录 北大纵横的主要发现 总体分析 采购部分析 总仓库分析 生产部分析 业务一部分析 业务二部分析 国际业务部分析 售后部分析 财务部分析 企管部分析 分析 重点回顾与初步建议 售后部的主要问题点 售后部组织结构 售后部的制度和工作流程 现状 需要补充 制 度 流 程 目录 北大纵横的主要发现 总体分析 采购部分析 总仓库分析 生产部分析 业务一部分析 业务二部分析 国际业务部分析 售后部分析 财务部分析 企管部分析 分析 重点回顾与初步建议 财务部的主要问题及建议 1、材料会计应该及时掌握单项工程与材料消耗的关系和工程量与工程款的关系，为工程造价分析积累资料和培训材料； 2、要求业务部门及时提供相关信息； 3、资金计划与业务计划应该密切联系，科目要尽可能细，便于财务分析和成本控制； 4、报销制度不规范。 5、没有规范的差旅费报销制度 财务部组织结构分析 总会计师：曹洪金 成本会计： 李鸣 职责：成