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小组长的培养
中心小学 李洪荣; 在教学实践中我们常常出现这样的情况:老师宣布现在开始进行小组讨论,小组成员便呼啦一下围成了一圈,围成一圈后,小组成员就把学习任务置于脑后有的埋头做着自己的事情;有的三两成群,交头接耳,做着与学习无关的事情;当小组进行讨论时,学生发言七嘴八舌,听不清究竟谁的思维不严密,谁的思维缺少条理性;即使进行了有效的讨论,当产生不同意见时,不能建设性地解决矛盾和冲突;还有的学生坐享其成,要么人云亦云,盲目随从,要么对小组内的不同见解根本无法提出真正意义上的赞同或反对………
这些现象的发生导致了小组合作学习效率低下,让小组合作学习流于形式,怎样才能解决这些问题呢、个人认为培养好小组长,是有效开展小组学习的关键,如何培养合格的小组长呢?我认为可以从以下几个方面着手。;明确对组长的要求;; 老师在的时候小组长是老师的助手,老师不在的时候小组长就是老师。小组长必须有这种责任感,如果没有很强的责任感,组长的执行力就无法行使。组长应该时刻提醒自己:我就是老师!并且还要有一荣俱荣,一损俱损的大局意识。这种意识不但自己要反复强化,还要对小组的每个成员进行培训、灌输,让他们接受。因为这是小组合作的保证。简单说小组长就是学习领袖、 教师助理。;三、明确小组长的职责;(5)定出谁上讲台展示。一般是分到谁的任务谁展示,有不同意见的先由本小组的同学补充,再由别小组的同学补充。
(6)根据本小组同学的表现作出评价,并记录统计。
(7)协助班主任、任课老师做好其他教学工作,如督促组员预习,检查组员作业,分发试卷等。
(7)协助班主任、老师做好其他教学工作,如督促同学预习,检查同学作业,分发试卷等。 ;四、明确对组长的要求 ;
(一)、学会组织协调
1、培养小组成员的责任感。小组里的每个成员都要为 小组的学习任务承担一部分责任,不要有依赖思想,也要对自己的学习负责,从而激励自己努力参与小组合作学习。
2、小组长在???作时要求组员学会倾听,懂得尊重别人,对别人的发言要能表示出赞同或提出不同的见解。
3、小组长要清楚表达自己的观点。语言表达是人与人交往和互动的基础,也是个人交际能力的重要指标。合作学习需要小组长清楚地表达自己的想法,互相了解对方的观点,在此基础上才能合作探究问题。
4、小组长领导小组成员管理要有方,组长与基础弱的同学结成对子,要有耐心帮助其进步,再次明确学习责任,完成课堂学习任务。;5、小组长应有高度的小组意识,你是领头雁,你 领先了,你的小组就领先了,老师不在,你就是老师,你就是比老师更棒的小老师。小组长一定要学会当好小老师。
6、小组长要有竞争意识、不服输的意识。带领小组成员不断追求进步,争取把自己的小组建成最优秀的小组。;(二)、学会上传下达1、熟悉小组合作学习的流程,要有不同问题不同的合作交流的程序。精确的把握学习时间,确保小组成员在适当的时间干恰当的事,讨论与本课程有关的话,不说无关的话题。
2、及时组织本组成员展开讨论和结束讨论。必要时要阻止小组成员的不规范的动作和语言。
3、组长要正确、公正的作好本组成员的评价。小组长要公正、公平的对待小组成员。不要在小组内拉帮结派。
4.及时与老师联系,及时向老师正确的反馈小组成员对学习知识掌握情况,在组内解决不了的事情可以请老师帮助解决。;(三)、学会合理安排调度
1、小组长要自信心足,回答问题声音洪亮,起带头作用。
2、当学习任务较大,需要分工协作的时候要做好合理分工。
3、小组长要和本组成员制定本小组名字和学习口号。
4、小组长在课堂上要清楚的知道小组成员对知识的掌握程度,在学生板演、回答提问、交流发言方面,小组长一定作好调控,要有针对性,不要只让优生参与。;(四)、学会团结组员,互帮互助1、严于律己,以身示范。
2、带动其他组员建立互相信任、团结互助的关系。成员之间只有建立相互信任、团结互助的关系,才能以诚相待、荣辱与共,不计较个人的利益得失。
3、小组长带头帮助学困生,中等生帮助学习较差的学生,在组内形成互帮互助的氛围。
4、组长布置任务时,不要以命令的口气,要心平气和,不要盛气凌人,要平易近人。 ;五、定期举行小组长评议。
1、定期评选优秀小组长。
2、组员对本组组长进行评价。
3、表现较好的学习小组组长在班会上分享自己的管理方法,表现较差的学习小组组长要分析原因,并找出对策。;一、不愿意当组长:
珍惜练就自己的机会
时下社会上流传一句顺口溜:一流人才当官,二流人才摆摊,三流人才上班。不见得正确,但也有其一定的合理性。一个好领导至少包括以下六种能力:学习力, 决策力, 组织力, 教导力, 感召力。而这也是一个好组长必须具备的。而
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