创业团队管理培训课件.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.27千字
  • 约 58页
  • 2019-12-02 发布于天津
  • 举报
携程四重奏 季琦 梁建章 沈南鹏 范敏 季琦:在上海交通大学念机械工程硕士时,就自己开过电脑公司,拥有与生俱来的冲劲与生意头脑。1992年3月至1994年6月在长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作,历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场及销售部经理等职。1994年7月至1995年3月旅居美国。1995年4月任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理。 梁建章,担任Oracle(甲骨文)的中国区技术总监 沈南鹏,德意志银行的董事兼中国资本市场主管 范敏,上海旅行社、上海新亚国旅总经理兼大陆饭店总经理 个人业务专长 个人技能专长 季琦:充满活力和创新意识。 梁建章,在携程推出的六西格玛管理相当成功 沈南鹏,善于运用资本、富有与国际资本谈判经验,将携程、如家助推上市。 范敏,带领携程从简单的机票预订向度假产品过渡,形成进步的携程体系 “这就像是盖楼,季琦有激情,能疏通关系,他去拿批文、搞来土地;沈南鹏精于融资,他去找钱;梁建章懂IT、能发掘业务模式,他定出大楼的框架;而我来自旅游业,善于搅拌水泥和沙子,制成混凝土去填充这个框架。” 范敏有一段话来描述四人合作关系 3.3 创业团队的管理 3.3.1 核心创业者的领导才能 请谈谈你心目中的理想领导? 3.3.2 核心成员所有权分配机制 确定好创业团队成员之后,创业者面临的一个关键问题就是决策成员之

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档