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深圳市法玛尔科技开发有限公司
各部门岗位设置、职责说明 —参考格式
法玛尔科技公司各部门职责
1、人事部门职责(范本)(说明:部门职责须按照重要性或模块等顺序,列明部门内每项职责的主要内容)
(直属总经理 /总经理 /厂长)
部门名称 电商运营中心 核准人及日期
/2015-3-10
1 根据公司规划制定合理的电商运营方案。
2 负责电商平台的运营管理。
3 负责部门人员的培训,考核和管理工作。
部门职责
4 负责电商流程设计,实施和优化,承担电子商务服务团队的建设和管理职能。
(按重要程度
5 负责电商平台的品牌推广和营销策划。
排序)
6 负责新品的市场测试。
7 负责完成销售额的指标。
1 对电商商务制度和流程有制定权,以及执行权。
权力范围 2 按照公司人力资源管理的流程,对营销体系员工工资, 工作内容,工作时间,工作
强度,提成制度有合理的调整权力,有执行权。
考核指标 指标定义 考核周期 目标值 权重
(10
月度业绩考核 每月对业绩进行考核 月度
分)
1 每月 30 号提交次月详细书面
计划,列举次月重要工作任务
和完成时间。未提交扣 2 分
考核指标
2 每月 30 号提交本月书面工作
(举例) 工作计划,总 月度 (5 分)
总结,总结不足,提出具体改
结,及述职
善意见,从中寻找机构运行产
生的各类问题最佳解决方案。
未提交扣 3 分。
制度建设和完 (25
月度
善 分)
部门的运营管 (10
月度
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