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- 约 37页
- 2019-11-27 发布于天津
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大学生创业计划书写作指南;好的项目
好的团队
好的计划书; 好的名称:
衡量标准:技术性、经济性
好的指标 现实性(生产性)、未来性
生态性、社会性
提出一个具有市场前景的产品/服务,新的产品或服务项目,突出新。市场前景性、技术先进性、实际应用性、有待开发性、价值增值性。 ;对团队的要求:
创业团队(竞赛小组)——优势互补、结构合理:专业、知识、性别以及身高等,精心挑选,整体形象。
团队名称:浙江大学“暗金”创业团队 。
对个人的要求:
内在素质(专业水平、口才、敏锐性等)
外在素质(气质、形象等)。;好的计划书;计划书
描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握机会的进程,说明所需的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 ;创业计划的组成部分
一般有三大部份。
第一事业本体部分:事业主要内容。
第二财务数据部分:比如营业额、成本、利润,未来资金周转的需求等等。
第三补充文件部分:比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函,附录等。
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略和策略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,公司能够提供的利益等十个方面。 ;创业计划书?6C规范
一是Concept(概念):让别人知道你要卖的是什么。
二是Customers(顾客):明确顾客范围,是所有女性还是部分。
三是Competitors(竞争者):有人卖过吗?替代品?关系直间接。
四是Capabilities(能力):开餐馆,会不会炒菜?合伙人要会做
五是Capital(资本):可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
六是Continuation(持续经营):当事业不错时,将来计划是什么。;1、??行总结
是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益及风险;2 、产业背景和公司概述
行业状况分析
行业竞争分析(波特)
行业价格趋向
经济发展对该行业的影响、政府对行业影响
行业发展决定因素
SWOT分析;3 、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4 、公司战略与策略阐释
公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略 ;5 、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案 ;?6 、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) ;说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7 、管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互补 ) ;介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 ;8 、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9 、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
财务分析(现金流、本量利、比率分析等) ; 10 、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
11附录
支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方。 ;;??? 职业前景:从历年人才市场统计数据来看,市场营销职位的需求经久不衰。销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线,即使在不同行业,市场营销类职位也总是招聘的热门。
薪资水平:许多行业的营销总监甚至主管的收入都让人羡慕。年薪5万-20万元,外
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