人才测评和人力资源开发.ppt

;目录; 个体差异———心理测验 陆军甲种测验与陆军乙种测验 一战之后，心理测验在职业咨询和工业中广泛应用 二战中情报人员的选拔——评价中心技术 管理人员的评价与开发——ATT 公务员的选拔;人才测评技术的起源和发展;68;A;错误的人事决策;良好的人事决策;目录;;几个有用的测评术语;天花板效应;目录;常用人才测评工具介绍;能力;瑞文推理测验;瑞文推理测验;瑞文推理测验;基本能力素质主要指的是认知能力，它既显示出个人的智力现有水平，也显示出个人进一步提高和发展的潜力。;能力测验 动力测验 职业性向/兴趣测验 性格/气质测验 职业规划测验 通用人才选拔测验 领导力测验 角色认知测验 投射测验;该项测验用于考察激发和推动受测者日常工作和活动的内部深层次动力。所考察的动力是影响管理者行为的重要因素，对管理行为具有强烈的支配和调控作用。;维度一：影响愿望;能力测验 动力测验 职业性向/兴趣测验 性格/气质测验 职业规划测验 通用人才选拔测验 领导力测验 角色认知测验 投射测验;该项测验主要用于考察受测者对特定工作、职业的兴趣和偏好。 测验能够提供受测者对现代各类职业的喜好程度、职业兴趣分布状况，帮助受测者澄清自己的职业兴趣所在，认识自己的职业兴趣分布是否过于集中或分散，并能从侧面提供受测者一定的个性方面的信息。;能力测验 动力测验 职业性向/兴趣测验 性格/气质测验——见附件 职业规划测验 通用人才选拔测验 领导力测验 角色认知测验 投射测验;能力测验 动力测验 职业性向/兴趣测验 性格/气质测验 职业规划测验 通用人才选拔测验 领导力测验 角色认知测验 投射测验;【北森职业规划系统】劳动和社会保障部劳动科学研究所和北森联合开发的国内第一套针对职业生涯规划的测评系统，此系统整合了职业咨询师、测评顾问、人力资源专家多年的职业指导经验，实现了国际上最权威的动力理论与应用最广泛人格理论的有效结合，力求在最短时间内捕捉被测者的职业素质及心态，是进行职业咨询、职业生涯规划的得力助手。 【北森职业规划系统】开发过程历时二年半，在全国二十???省市、上百家单位进行了常模（参照群体）数据的采集研究工作，因此具有最符合中国人特点的常模系统，其有效性在80%以上。;动力测试、人格测试结果..........第2页 类型描述.......................................第3页 动力分析......................................第4页 工作中的优势...............................第5页 工作中的劣势...............................第6页 适合的岗位特质..........................第7页 职业类型.....................................第8页 个人发展建议..............................第9页 使用帮助.......................................第10页 ;本测验主要解决“我是谁”的问题，对受测者的个性特点，适合的岗位特质，适合的工作进行了详细描述，并给出发展建议。 ?突破了传统测评“注重评估、忽视应用”的弱点，不仅测的准确，而且强调测评结果在职业选择、职业发展、工作、生活中的应用 。;人性化 报告分析全面、深入浅出，无需专业人员解释 互动式 报告突破了传统测评的偏重测量，较少涉及应用的特点，强调结果在企业中的应用和个人自我应用 本土化 系统开发过程历时二年半，在全国二十多个省市、上百家公司进行了常模（参照群体）数据的采集研究，是国内第一代直接面向职业规划的人才测评系统;【更好地理解你自己】　通过对你的类型、动力特点的深入理解，帮助你明确自己行为的责任和意义。 【扩宽思路】　用动力人格的理论去看待自己或其他人将会帮助你认识到其它观点的合理性，避免固执地坚持自己，或者认为某种做法要么是正确的，要么是错误的。 【规划职业生涯】　根据报告提出的优劣势、适合的工作、适合的职业、适合的工作环境、发展建议，您可以更清晰地规划自己的职业生涯。;能力测验 动力测验 职业性向/兴趣测验 性格/气质测验 职业规划测验 通用人才选拔测验 领导力测验 角色认知测验 投射测验; 北森通用人才选拔测验;能力测验 动力测验 职业性向/兴趣测验 性格/气质测验 职业规划测验 通用人才选拔测验 领导力测验 角色认知测验 投射测验;领导力测验;北森领导力测验;北森领导力测验;领导力测验;领导力测验;能力测验 动力测验 职业性向/兴趣测验 性格/气质测验 职业规划测验 通用人才选拔测验 领导力测验 角色认知测验 投射测验;