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人事制度培训 人事行政部 2006年11月 目 录 第一章??总 则 第八章?人事变动规定 第二章 机构编制规定 第九章??回避制度规定 第三章??招聘规定 第十章离职管理规定 第四章??培训规定 第十一章 福利管理规定 第五章 绩效考核规定 第十二章 薪酬管理规定 第六章?考勤管理规定 第十三章 员工奖惩规定 第七章??休假管理规定 第一章???总 则 目 的 人事管理的科学化、规范化、系统化和专业化。 管理理念 以人为本、大浪淘沙 “事业吸引人、环境塑造人、待遇留住人、感情感染人、政策激励人、文化熏陶人”人力资源管理与开发的方针 机 制 部门能大能小、干部能上能下 员工能进能出、工资能升能降 第二章 机构编制规定 岗位设定原则 “因事设岗、按岗定编、按编定人、人岗和谐、先出后进” 增加人员 1.内部优先筛选与调整；公司人事行政部在公司内调配； 2.公司行社会公开招聘补充人才。 3.增加编制或聘用临时工、季节工的，必须事前15日呈报公司人事行政部审批后执行，严禁先斩后奏。 ? 第三章??招聘规定 招聘目的 满足公司发展 补充离职人员 招聘原则 公开选拔与平等竞争、择优录取与考用一致 内部优先与兼顾特才、长期招聘与专题招聘 第三章??招聘规定 招聘方式 内部竞聘与外部招聘两种方式。 招聘程序 1.人力资源需求规划 2.内部招聘 3.外部招聘 入职程序 1.资历审查 2.通知 3.报到 4. 担保人 5.办理入职手续（3天内必须办理，否则无工资） 试用管理 1.入职培训 2. 试用期 第四章??培训规定 培训原则 系统性、主动性、适用性和多样性 培训内容 知识、技能和发展培训 培训形式 内部培训、外派培训和员工自我学习 培训分工 1.人事行政部负责培训工作具体统筹、规划，协助培训的实施、稽核以及异常情况的追踪； 2.各部门负责培训工作具体的实施和控制。 第四章??培训规定 培训合同 培训时间在半年以上或个人培训费用支出在500元以上的各类培训时，签订培训合同。受训人员需在公司服务完规定的年限，如因个人原因离职须按合同规定对公司支付的培训费用进行赔偿。 培训评估 人事行政部和用人部门负责对受训人员进行评估，给出培训评价，记录档案，作为员工晋升、工资调整等依据。 培训期间工资待遇 参加任何培训，如不合格，扣发培训期间的全部工资与奖金。 第五章 绩效考核规定 考核种类 试用考核、月度考核、季度考核 考核应用 试用考核：转正的依据 月度考核：确定绩效奖金 季度考核：作为工资调整、职务升降及岗位调动的依据 第六章?考勤管理规定 目的?? 考勤是是计发员工工资的重要依据，由人事行政部门负责，生产厂的考勤由专人负责。 工作时间 1.实行每周6天工作制，每天工作8小时。 2. 作息时间: 8:00-17:00（8：30~17:30）。 3.员工在完成本职工作任务的前提下，执行轮休制度。 考勤要求 ? 公司实行上、下班打卡考勤制度，外兼职人员及部分岗位则执行签到考勤。每月一日至月末为一个考勤月。 第六章?考勤管理规定 ?迟到、早退 一月内迟到或早退一次罚款5元；累计三次以上（含第三次）五次以下每次罚款10元；累计五次以上（含第五次）则每次罚款15元。 ? 旷工 ? 旷工半天扣罚全天日工资，旷工一天扣罚双倍日工资，连续旷工3天，或全年累计超过15天予以开除。因旷工而给工作带来损失的要承担经济责任并给予相应处罚。 第六章?考勤管理规定 休息日 1.员工每周休息一天，设周日为公司正常休息日，部门内可自行安排轮休。 2.特殊岗位无定休日或执行倒班制（如生产系统、运作系统、物流系统、促销员、值班员、卫生员等）。 3.如有特殊原因不能休息者，可安排串休，需提前填写《串休申请单》经部门主管领导审批同意，报人事行政部门备案。 4.当月休息日不可跨月串休及存休。 5.定休日，由各部门主管将员工定休日报人事行政部备案。 6.更改定休日，必须提前10天申请经部门主管同意，报人事行