度假式养生养老产业链的整合.ppt

项目定位 2.1层级发展 1.养生养老社区服务点 2. 养生养老疗养基地 3.养生养老旅游物业 服务社区，建立庞大客户资源。 实现会员服务体系效益最大化。 引导会员进行度假式养生养老，建立稳固的会员服务体系，并实现盈利。 * 项目定位 2.2经营理念 服务理念：为中老年人创造快乐和梦想！ 目标理念：做中国老业产业的平台！ * 项目定位 2.3盈利模式 会员会费 其他收入 养生收入 物业销售 其他收入包括：食宿费、异地度假费、护理费、陪同就医费等等。 * 项目定位 2.5产品设计 普通服务 健康教育、健康咨询、健康检查、健康评估、生活综合调理指导、 基础理疗、绿色食品及色食品及健康产品供应服务。 增值服务 生活照料，如托老、代购、陪同就医、家政服务、营养餐定制、特种养生培训、上门理疗服务以及其他情智调理服务。 特殊服务 健康监测、特殊理疗及调理服务（气功、温灸整脊、潜修等）、健康疗养、养生度假。 定制服务 专属个性体检及特种疾病筛查、健康动态监控、远程诊疗服务、健康评估分析、个性化健康指导及针对性养生食疗药疗定制、国内外医院、医疗机构的绿色通道诊疗服务和特定专家会珍及特种治疗（如：免疫治疗、基因调理、微整形等）。 * 目录 1 项目背景 2 项目定位 3 项目运营模式 4 项目投入与产出估算 5 项目前景 6 项目合作模式 * 3.1组织架构 公司 管理部门 社区服务点（若干） 疗养基地（若干） 行政部 财务部 旅游部 企划部 销售服务中心 综合调理中心 养生调理部 客户服务部 推广服务一部 推广服务二部 养生调理部 基地管理 部 基地管理部 推广服务一部 推广 服务 组 推广服务二部 项目运营模式 * 3.2产品终端（1）----养生养老社区服务点功能 项目运营模式 1 4 3 2 养生调理 包括气功、推拿、温灸整脊、潜修；营养餐定制；绿色食品及健康产品供应等。 生活照料 主要是生活照料，如托老、陪购代购、陪同就医、家政服务以及上门理疗服务等。 健康咨询 包括定期举办健康讲座、定期开展健康咨询、健康检测、健康评估、中医养生调理（如饮食指导、运动指导）等活动。 文化娱乐 包括定期组织赛歌会、舞蹈学习班、书法学习班、健身学习班、益智学习班等。 * 3.3产品终端（2）----养生养老疗养基地功能 养生保健调理 生活方式管理 疗养基地 1 2 私人健康定制 4 文体娱乐活动 3 包括饮食管理、运动管理、情志管理及生活习惯管理等四大方面. 专属个性体检及特种疾病筛查、健康动态监控、远程诊疗服务、健康评估分析、个性化健康指导及针对性养生食疗药疗定制、国内外医院、医疗机构的绿色通道诊疗服务和特定专家会珍及特种治疗（如：免疫治疗、基因调理、微整形等） 。 包括疗养基地的康乐健体活动、书画活动、摄影活动、生日庆祝会、棋牌球类比赛、电影周、省内短途旅游、省外异地度假等。 包括气功、推拿按摩、针灸、火罐、艾灸、温灸整脊、全身精油SPA、温肾培元调理、十四经络全身保健调理、中频、气能机、高压氧等。 　　　 项目运营模式 * 3.7 服务终端扩张模式 1、直营（仅限运营初期样板市场）。 2、加盟或承包经营（自负盈亏）。 3、合伙制（股份分红）。 说明：无论哪种形式的终端，都在公司总部指导下以统一品牌、统一形象、统一运营模式经营。 项目运营模式 * 目录 1 项目背景 2 项目定位 3 项目运营模式 4 项目投入与产出估算 5 项目前景 6 项目合作模式 * 4.1 1个疗养基地+10个社区服务点的投入及产出 一次性投入成本：￥32,967,450.00 项目投入及产出估算 第一年 第二年 第三年 运营成本 ￥21,203,172.50 ￥22,206,922.50 ￥32,672,472.50 收入测算 ￥25,205,120.63 ￥43,244,270.63 ￥136,989,395.63 投资回报率 76% 131% 416% * * 4.2 前期总投入及产出 前期总投入=投入成本+半年运营成本=￥435,690,362.50 说明：按照项目发展规划，第1年计划发展10个疗养基地和100个社区服务点，其中，疗养基地以租赁形式经营，需要投入装修、设备购置、环境优化等费用，100个社区服务点除样板点直营外，全部以加盟、承包或合伙制方式经营。 项目投入及产出估算 详见“收益预测附表” 目录 1 项目背景 2 项目定位 3 项目运营模式 4 项目投入与产出估算 5 项目前景 6 项目合作模式 * 6.1养生养老产业链架构