上海产险人员配置方法.ppt

上海产险人员配置方案;人 员 招 聘 ;人 员 配 置 考 虑 的 框 架 ;主 要 人 力 资 源 系 统 改 动 — 人 员 配 置 ;给 现 状 解 冻 ;淘 汰 、 工 作 轮 换 和 优 秀 人 才 提 拔 ;提 升 、淘 汰 、轮 换 干 部 和 员 工 必 须 有 一 个 明 确 的 考 评 组 织 。 对 干 部 和 员 工 负 责。 ;提 升 ; B 类 干 部 提 升 ;;职 位 能 力 和 其 它 要 求 ;推 荐 / 讨 论 表 格 ;干 部 / 员 工 谈 话 情 况 记 录 表 ;考 核 表 格 ;会 议 工 作 安 排 ;得 分 标 准 ;试 用 期 考 核 表 格 ;淘 汰 ;观 察 后 再 考 核 ;分 公 司 应 根 据 具 ?? 情 况 在 不 同 阶 段 讨 论 各 部 门 、 分 支 机 构 员 工 淘 汰 比 例 ， 以 至 提 高 员 工 素 质 达 到 和 完 成 抱 负 规 划 。 对 绩 效 评 估 差 的 部 门 淘 汰 目 标 也 应 相 应 提 高 ;分 析 具 体 情 况 ;会 议 工 作 安 排 ;总 数 控 制 及 分 析 方 法 ; ;转 入 观 察 期 处 理 方 法 ;衡 量 淘 汰 执 行 情 况 ;轮 换 ;有 效 的 干 部 轮 换 应 考 虑 组 织 工 作 要 求 和 个 人 发 展 需 要 。 ; 新岗位 （职务）;部 门（1） ; ;会 议 安 排 ;干 部 档 案 (n); * 重 要 性 加 权 计 算 ;干 部 条 件 能 力 强 / 弱 处 经 历 发 展 需 要 ;干 部 轮 换 会 议 安 排 ;工 作 轮 换 执 行 状 况 分 析 ;岗 位 后 备;分 析 关 键 职 位 ;关 键 职 位 要 求 ;岗 位 后 备 人 员 来 源 ;岗 位 后 备 分 析