安全生产保障体系讲义.pptVIP

5、安全生产保障体系 ;6、安全生产考核、持续改进管理体系;（三）安全生产管理体系建立;;;2、安全生产目标、计划体系建立 （1）安全生产方针制定 公司所有的生产经营活动都应满足安全生产管理体系的各项要求； 与公司其他方针保持一致，并具有同等重要性； 能够得到各级组织的贯彻和实施、员工易于获得； 符合或高于相关法律和法规的要求；?? 符合企业的风险特点和核心任务； 体现预防财产损失、伤害和疾病； 通过定期审核和评审，以达到持续改进的目的。;;（3）安全生产计划;3、安全生产风险预控管理体系建立;;;;;;;;;;逐级签订安全生产责任书;2）安全生产管理制度体系建立;;;; ① 安全生产风险预控管理制度; ②教育培训制度;;;;;;③事故管理制度;事故调查处理;事故信息归档;3）安全操作规程、作业规程;;4、安全生产现场管理体系;;;(1) 个人危险有害因素辨识制度； (2) 班组和各岗位安全评估制度; (3) 班组成员安全生产责任制度; (4) 班前会制度、全员记录制度; (5) 隐患排查治理制度; (6) 班组每周安全活动日制度; (7) 事故报告、分析和处理制度; (8) 危险作业工作票制度; (9) 班组人员互保、联保制度、师带徒制度； (10)安全生产标准化管理制度；;;;;②危险作业工作票制度;探水工作票（实例）;③ 现场安全确认制度（实例）;;;;④现场安全文明生产分区负责制度;设备管理（一般设备、特种设备、安全设施设备）;;;;;;;3）施工队（承包商）管理;;;;;变更管理;A.佩戴标准。《劳动防护用品配备标准》 B.源头管理。特种劳动防护用品的采购 （1）取得特种劳动防护用安全标志 的劳动防护用品生产单位 ； （2）取得“省级特种劳动防护用品经营单位 ”的劳动防护用品经营单位。 C.正确使用。培训使用，演练佩戴。 D.建立台帐。发放记录，便于追溯。 ;;5、安全生产保障体系;6、考核奖惩和持续改进管理体系;;;;安全生产预控管理体系要点 ;增强全员安全意识； 找出安全管理的重点； 发现安全管理的薄弱环节； 使管理标准和措施更具针对性和可操作性。;运行考核是关键;谢谢