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请用作业活动相关图法作出合理布置 4 　　物料流向图法，是用各单位之间物流量（物流强度）大小来确定物流之间移动的最合理顺序并依此进行厂内布置的一种方法。其目标是减少各生产环节间的交叉往返运输时间。 （2）物料流向图法 例：某企业的产品按所设计的工艺流程需经A、B、C、D、E五个生产单位进行加工。试作出该企业生产单位平面布置图。 第一步：确定产品的工艺流程及各单位之间的运输量。 该企业的五个生产单位之间的物料运输量为： A →B=4、C=3、E=2； B →C=6、C=2、E=1、A=3； C →A=4、B=1、D=2； D →A=2、B=2、E=3； E →B=3、C=4、D=2； 第二步：制作物料运量从至表。 物料运量从至表是指加工的产品从一个车间运至另一个车间搬运量的汇总表。 从 至 A B C D E 合计 A 4 3 2 9 B 3 6 2 1 12 C 4 1 2 7 D 2 2 3 7 E 3 4 2 9 合计 9 10 13 6 6 44 44 第三步：作初步物料流向示意图 第四步：进行初步平面布置的物流均衡状况分析。 根据相关接近原则分析并判断初步平面布置的优劣。相关接近原则规定各运输单位之间最好能有直线连通，避免交叉，并以吞叶量最大的单位为中心依次布设其他生产单位。 第五