企业创业管理概论.pptVIP

P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 第十一章 企业创业管理 第十一章 企业创业管理 学习目标 掌握创业的概念与类型；了解创业的过程；熟悉一般管理与创业管理；理解创业精神与创业者；掌握创业计划的概念与内容；掌握创业计划书的书写。 案例导入 马云与阿里巴巴、淘宝的诞生 第一节 创 业 概 述 一、创业的概念与特点 (一)创业的概念 创业是在前人的基础上有新的成就和贡献，创业突出过程的开拓和创新。对创业最直接、最普通的理解，即“创办自己的企业”、“自己当老板”，从无到有创立企业。 创业必须要贡献出时间和付出努力(心理与生理)，承担相应的财务、精神和社会的风险，并获得钱财的回报、个人的满足和独立自主。 第一节 创 业 概 述 一、创业的概念与特点 (二)创业的特点 (1)??创业是创造出某种有价值的新事物。 (2)??创业最显著的特点是机会导向。 (3)??创业需要冒创业风险。 (4)??创业需要付出时间和努力。 (5)??创业者需要得到创业报酬。 第一节 创 业 概 述 二、创业的类型 (一)按照创业的动机，分为机会型创业与生存型创业 (二)按照新企业建立的渠道，可以将创业分为自主型创业和企业内创业 (三)按创业主体，可将创业分为独立创业和合伙创业 (四)按创业项目，可将企业分为传统技能型创业、高新技术型创业和知识服务型创业 第一节 创 业 概 述