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- 2019-12-11 发布于天津
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第七章 过程型激励理论 “不患贫而患不均,不患寡而患不安。” ----《论语》 “刑过不避大臣,赏善不遗匹夫。” ----《韩非子》 主要内容: 第一节 期望理论与公平理论 第二节 目标设置理论 第三节 过程型激励理论在管理中的应用 第一节 期望理论与公平理论 一、期望理论:又称效价—手段—期望理论 (一)理论前提: (1)人们会主观地决定各种行动所期望的结果的价值,所以,每个人对结果的期望各有偏好; (2)任何对行为激励的解释,不但要考虑人们所要完成的目标,也要考虑人们为得到偏好的结果所采取的行动。 (二)主要内容: 弗鲁姆认为,人总是渴求满足一定的需要并设法达到一定的目标。这个目标在尚未实现时,表现为一种期望,这时目标反过来对个人的动机又是一种激发的力量,而这个激发力量的大小,取决于目标价值(效价)和期望概率(期望值)的乘积。 动机=效价×期望值×工具性 工具性是指能帮助个人实现的非个人因素,如环境、快捷方式、任务工具等 【例】与教授同待遇 浙工大要培养终身辅导员 浙江工业大学在2006年公布的教师岗位聘任方案中,辅导员的待遇大有变化,最高可聘任至“7级岗”,其待遇级别相当于教授。 现状: 承担数百名学生的日常心理辅导工作,任务重、压力大,而大多数辅导员的月薪只有千元左右。 改革: 规定各学院可根据需要自主设置5、6级辅导员岗位,其中之江学院
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