生产和运作管理教程及案例解析.ppt

生产与运作管理课程课件 ;生产与运作战略 ;本章结构;一、存储系统概述;库存的类型： 原材料库存 在制品库存 成品库存 消耗品库存;存储系统的四种形式;库存的类型;库存的基本功能;库存控制基础;影响库存控制的主要因素;降低库存的策略;二、库存控制系统模式;库存与否的决策;库存控制规模---- ABC分类法;库存控制规模——ＡBC分类法;LT;固定间隔期系统;最大最小系统;一次性订货（不补充订货）;一次性订货例题分析;三、确定型独立需求的库存控制—定量模型;1、基本经济订货批量模型; 经济订货批量图示(需求量均衡情况);定量不定期 订货数量确定 订货时间不定;经济订货批量模型的参数;经济订货批量公式;经济订货批量费用图示;经济订货批量公式;订货点的确定;例题;D＝8000件／年， S＝30元 LT＝2周 ;习题：;2、非即期交货的经济生产（订货）批量模型（Economic Production Quantity EPQ）;非即期交货的图示;非即期交货的经济订货（生产）批量模型公式;供应间隔期(循环时间): 生产周期(运作时间): 最大库存水平: 平均库存水平: ;例题;u＝D/N＝20000／250＝80台／日;3、有数量折扣的经济订货批量;(1)库存费用为常数;EOQ;例题;20 18 17 16;(2)库存费用以价格的 % 形式表达时：;降低价格;例题;EOQ0.8＝;经济订购批量的分段价格模式;例：某产品年需求量10000件，订货费用20元/次，保管费用为单价的20%，价格变化情况如下： ;定量订货模型的简便方式;四、确定型独立需求库存控制——定期模型;定期订货模型图示;定期订货模型需确定的参数;定期订货模型需确定的参数;两者的最基本区别是: 定量订货模型是“事件触发型模型”,以库存量订货点为媒介,数量事先确定,时间不定 定期订货模型是“时间触发型模型”,以时间为媒介,数量不确定,时间周期事先确定.;定量订货模型与定期订货模型的比较;五、随机型独立需求的库存控制模型; 在随机型库存模型中,整个库存由两部分组成: 1. 流动库存 用于订货间隔期内的库存消耗,其储备量相当于每次经济订货批量; 2. 安全库存 其储备是预防意外,故安全库存的储备量与现实消耗或订货量无关,而与消耗量的分布特性有关。安全库存是对企业库存需求量的一种保证,其设置是基于企业长远利益的考虑。;随机型独立需求的库存控制模型;安全库存量的确定;安全库存量的确定（续）;允许缺货情况下的库存控制模型;允许缺货情况下的库存控制模型;Thank You !