生产活动控制培训课件.ppt

第10讲生产活动控制 ;;;闭环MRP 示意图;生产活动控制（PAC）;;A. 离散制造;离散制造代表行业：;（1）车间任务型生产——如，机械制造;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 对于车间任务型生产的组织方式，其设备的使用是灵活的，工艺路线也可以是灵活的。 ;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 特点四：生产计划的编制和管理必须处理大量的生产任务。;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 特点四：生产计划的编制和管理必须处理大量的生产任务。 特点五：库存管理复杂。 库存管理包括了原材料、外购件、在制品、成品、半成品的管理，是最复杂的。;特点一：每项生产任务仅要求整个企业组织的部分能力和资源。 特点二：将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织（如，车间、工段或小组）。 特点三：工艺路线灵活。 特点四：生产计划的编制和管理必须处理大量的生产任务。 特点五：库存管理复杂。;;重复生产的特点;制造业生产类型;B. 流程型生产;流程制造代表行业：;离散制造业和流程制造业的区别? ;离散制造业和流程制造业的区别 ;a)生产过程中增值的方法不同;;b)增加生产能力的灵活性;c)物料的效能一致性;物料的物理单位和效能单位 ;;;工作内容;a）检查MRP产生的计划生产订单;b）执行生产订单;派工单;派工单 工作中心：3001，冲压 今天日期：1/16/2005 优先级：工序完成日期;c）收集信息，监控在制品生产;d）采取调整措施;e）生产订单完成;;工序优先级的确定方法;紧迫系数(Critical Ratio, CR );最小单个工序平均时差(Least Slack per Operation, LSPO);按订单完工日期确定优先级;;重复生产;重复生产;;;（1???流程制造业生产管理的特性;（2）流程排产;;（3）流程制造业ERP系统功能特性 ;1）与配方和流程相关的功能;2）与库存相关的功能;3）与成本核算相关的功能;4）与排产和能力计划相关的功能;5）与销售订单处理相关的功能;6）与生产报告和监控相关的功能