资材绩效评估及特殊资材管理.pptVIP

資材績效評估及特殊資材管理;工務管理;組織架構;職掌任務 ; 法令與規範 ;事、物的運用與管理;經費的運用與管理;技術的運用與管理;手術室器材管理與實務應用;成大醫院資材室組織圖;手術室的器材—醫療手術所需使用之 器械 及 衛材 調配組(CSR)職責— 器械：回收、處理、儲存、分發 有效性監控 衛材：申購、入庫、倉儲、出庫 達料帳合一;滅菌過程的監控 儲存管理及配送供應 作業狀況的處理 手術器械資料庫系統 電腦化備刀作業系統;清 潔 打 包 滅 菌 儲 存 配 送 ;科別辨識– 分科代號、料架標籤、器械識別帶 儲存方式的選擇 料架(開放式、活動式)及排序需考慮包盤重量 效期設定之依據 環境溫溼度的監控、包裝方式 滅菌、乾燥完成→先進先出原則上架或供應 發放原則 品名、數量、效期的確認;器械申購 使用單位提「請購單」→手委會評估、決議→保管組登錄→採購組作業→保管組交付使用單位、 驗收→完成資料建檔 器械送修 OR送修登記、CSR填寫「請修單」→表單填寫送修原因及歸回狀況→器械盒外註明送修→送工務室處理;器械報廢 鑑定報廢並附請修單→CSR填寫「非消耗品報銷單」→實體及表單送保管組 器