走出绩效管理的误区培训讲义.pptVIP

李泽尧;著作权声明;本资料内容构成;前几天去东莞为亚洲商学院在职ＭＢＡ授课的时候，还在上课没有开始时，就有几位之前听过我课的学员，跑来围着我问关于“绩效管理”的疑问。 这再一次触动了我的兴奋点——;在别人来讲，春节是好玩的时候，可是，２００６年的春节却是我“攻书”的日子——一口气读了十几本书，而且是精读！！只怕在地球上再找不出第二个！ 哎，算我命苦啦！！！;在我春节阅读北京几位著名人力资源管理专家的绩效管理书籍的时候，曾经为他们谈到的当前绩效管理的困扰叫绝——！但，同时又非常的不解：这些问题明明是有答案的，为什么还要在那里困扰呢？;看看他们的困扰到底是什么——１;看看他们的困扰到底是什么——２;看看他们的困扰到底是什么——３;看看他们的困扰到底是什么——４;看看他们的困扰到底是什么——５;专家们都有这么多问题，你要企业怎么搞;我会为他们谈到的当前绩效管理的困扰叫绝——！但，同时又非常的不解： 这些问题明明是有答案的，为什么还要在那里困扰呢？;解决问题的答案是什么？;答案就是： 李泽尧著作: 《企业目标责任制考核方法与实例》 (广东经济出版社2002年出版) 这本书当然不是答案的全部，但首先是方向对了头,而且有70%是实例模板可以供企业参考！！！;赶快说明;不要那么烦恼，退一步讲好啦——;泽尧名言： 不要问管理是什么，而要问管理做什么;管理做什么 达成目标是硬道理;特别说明;能否;