跨国公司的激励概述.pptVIP

期望理論 三個要素 期望值：一個人對他(或她)的努力會取得某種成果的看法 成效值：努力結果的價值 關聯值：早期工作努力結果和後來工作結果之間的關聯程度 激勵 = 期望值 x 成效值 x 關聯值 在跨國環境下應用期望理論 兩個關鍵問題 確定看重的工作結果 使用文化上適合說服員工的方式，以使他們相信他們的努力將會達到所希望的目的 公平理論 核心在於人們預期在工作上的努力將會得到公平的回報 對於投入/產出(努力/回報)的計算公式，並沒有任何絕對的標準 人們和其他人做比較並且調整他們的投入(努力) 在跨國環境下應用公平理論 公平準則不同 分配報酬的三種原理 公平原理 (基於貢獻) 個人主義文化中盛行 均等原理(基於報酬平均分配) 更可能在集體主義文化中 需要原理 (基於個人需要) 圖表13.10 學生的報酬是根據同儕評估其對學生小組計劃的貢獻 ? 2005年，新加坡商亞洲湯姆生國際出版有限公司版權所有。 ? 2005年，新加坡商亞洲湯姆生國際出版有限公司版權所有。 第十三章 跨國公司的激勵 學習目標 瞭解不同國家的人們如何理解工作職能 瞭解不同國家的人們如何看待工作的重要性 認識國家背景如何影響工作激勵的基本過程 能夠應用常見的工作激勵理論於不同的國家 能夠在不同國家文化背景下針對高激勵潛能進行工作設計