防止 宽打 窄用 预算松弛问题的解决 1.慎重确定下级参与预算编制的程度和方式 预算参与与预算松弛是正相关的。 2.上级参与、预算指标细化和明确算法 信息不对称为预算松弛提供了基础环境。 3.完善业绩评价标准,缓解执行者压力 4.真实诱导预算法的运用 其基本做法是:各报基数,加权平均,少报罚Y(惩罚系数),多报不奖,超额奖X(奖励系数),不足补X。 超基数奖励系数 > 少报惩罚系数 >0.5×超基数奖励系数 上下级基数的权数各是50% ? “联合基数确定法”下的预算自报数及奖罚情况表 下级自报数的五种情况 一 二 三 四 五 ①下级自报数(S) 60 70 80 90 100 ②上级要求数(D) 60 60 60 60 60 ③合同基数C=(S+D)/2 60 65 70 75 80 ④期末实际完成数A 80 80 80 80 80 ⑤超基数奖励(A-C) 80% 16 12 8 4 0 ⑥少报罚款(S-A) 60% -12 - 6 0 0 0
您可能关注的文档
最近下载
- 学堂在线 模拟电子技术基础(应用部分) 章节测试答案.docx VIP
- 剑桥顶级教材unlock 3级课件-Unit 3-6-RW-Writing.pptx VIP
- 汽油机缸内直喷技术(GDI)教学提纲.ppt VIP
- 气溶胶消防知识培训课件.pptx VIP
- B16.47-1998大口径钢制法兰公称直径NPS26~60.pdf VIP
- 泡泡玛特内部控制案例分析.docx
- 《CFO财务报表分析与应用》课件.ppt VIP
- 汽车外廓尺寸测量系统期间核查记录.docx VIP
- T_HXCY 148-2025 亚热带地区冷季型草地改良技术规程.docx VIP
- 2021年家长学校教案8篇.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)