论新劳动合同法下的绩效管理与薪酬管理.pptVIP

新劳动合同法下的绩效与薪酬管理; EMBA，AITA职业培训师. 亚太人力资源研究所副研究员 国际绩效改进协会（ISPI）会员 中国企业联合会讲师团签约讲师 北大企业家高管培训中心特聘教授 步步为赢国际训练机构首席培训师 曾于日本松下,香港永成国际，上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升,职业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企业管理相结合的实战者与先驱者！;主讲内容;新劳动合同法与企业人力资源管理变化;新劳动法对企业与员工的意义;新劳动法的八大亮点;新劳动法对企业的影响;新劳动法对企业的新要求;企业如何应对新劳动合同法?;一般私营企业违反劳动法规常见问题;新劳动合同法下人力资源制度变化;新劳动合同法下的企业绩效管理体系设计;新劳动合同法下,绩效制度设计五大注意点;企业战略经营与绩效管理结合;;公司战略和远景;职业发展：向导图 薪酬激励：电梯 绩效管理：钢结构 职务描述：地基;传统绩效考核与战略绩效管理区别;战略性绩效管理的五大正确理念;;绩效管理的六大发展趋势;何谓绩效?;（performance Management）;企业战略性绩效管理系统;企业三级绩效管理体系;部门;;战略绩效管理的构成体系;战略绩效管理的流程体系;获取对该系统的支持 管理层支持 寻求雇员投入 选择适当的评估工具 实用性 成本