物料管控实务核心技能培训课件.pptVIP

订货点的计算 1、连续检查系统 再订货点=前置期平均需求+防止供给不确定的安全库存+防止需求不确定的安全库存 确定性需求 前置期=3周 每周需求100 再订货点=300 1、连续检查系统 再订货点=前置期平均需求+防止供给不确定的安全库存+防止需求不确定的安全库存 需求变化 前置期=3周，服务水平为95%，需求的标准差为20时 再订货点=3*100 +0+20*1.64*SQRT(3)=357 前置期变化量*平均需求 订货点的计算 Confidence of % non –stock out K = 2 for 97.5 confidence K = 3 for 99.87 K x stdev demand x Avg. lead time 2、定期检查系统 前置期和检查期的平均需求+防止供给不确定的安全库存+防止需求不确定的安全库存 前置期=3周，检查期=4周 每周需求76，标准偏差12.5 服务水平95%， 前置期变化1周。 最大库存=（3+4）*76+1*76+12.5*1.64*SQRT(3+1+4=666 订货点的计算 补货是基于预测，安全库存的计算则基于预测误差 经济订货批量 经济订货批量 库存控制成本 订购批量 经济订货批量 SKU：存货单位，定义为保存库存控制的最小可用单位 库存控制成本 确定订货批量时的三种成本 订货