交通运输计划与运输调度工作.docVIP

PAGE PAGE 4 第九章? 交通运输计划与运输调度工作 第一节 概述 日常运输生产管理的内容 从运输种类上看 从组织机构上看 从办理业务方式上看 从管理内容上看 不同运输方式运输日常管理的特点 日常运输生产管理机构 我国日常运输生产管理方式的发展趋势 管理方式上 管理手段上 一、日常运输生产管理的内容 日常运输生产计划： 一定时间段内具体的技术经济指标 —数量指标：各种工作量指标 —质量指标：工作效率指标 近期运输工作的具体安排 日常运输生产调度： 使运输生产控制在正常状态而对生产过程进 行的调控 对生产过程所进行的必要的调控称为调度 其可调控的对象： 运载工具的使用计划和调整 运输通道的占用计划和调整 技术作业顺序的计划和调整 货物装卸作业的计划和调整 二、不同运输方式运输日常管理的特点 从运输种类上： 货运系统（计划和调整复杂程度高）—铁路、水运、公路货运企业、高附加值的航空货物运输 客运系统（计划和调整过程简单）—航空、公路客运企业、铁路、水运 从组织机构上看 ： 完全集中、统一指挥—铁路系统 单独设置、相互协调—航空、水运 少数大规模企业才拥有简单调度系统—公路 从办理业务方式上看: 提前申报运输计划-审批-执行（计划性强） —水运、铁路 生产计划简单