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现场工业工程 动作经济原则应用（13） 8、工具及物料预放在工作位置（事前定位） 现场工业工程 动作经济原则应用练习 以组为单位讨论、练习； 每组至少列举10个动作经济原则，并举例说明如何应用； 选代表发言； 集体点评； 评出一个优胜小组； 时间：20分钟 现场工业工程 第　四　篇 工业工程之作业测定 现场工业工程 制造时间的组成 产品的基本 作业内容 产品的设计或规格缺 陷，附加的作业内容 制造或作业方法效率 不高，附加的作业内容 管理者失误带 来的无效时间 操作者不能控 制的无效时间 C A B D 总制造时间 基本时间 多余时间 无效时间 现场工业工程 作业测定的定义及目的 定义：运用各种技术来确定合格工人，在 标准状态下，对一种特定的工作，以正 常速度操作所需时间的一种方法。 注意（合格工人/标准状态 /正常速度） 目的： （1）制定作业系统的标准时间 （2）改善作业系统 （3）制定最佳的作业系统 现场工业工程 作业测定的主要方法 作业 测定 合成法 直接法 秒表测时法——（第二阶次） 工作抽样法——（第三、四阶次） 预定标准时间法（PTS）——（第一阶次） 标准资料法——（第二、三、四阶次） 作业测定阶次： 第一阶次：动作 第二阶次：单元 第三阶次：作业 第四阶次：制程 现场工业工程 时间研究 标准时间：在适宜的操作条件下，用最合 适的操作方法，以普通熟练工人的正 常速度完成标准作业所需的劳动时间。 时间研究的工具： 1 秒表 2 观测板 3 时间研究表格 现场工业工程 时间研究八步骤 1. 选择研究的作业 2. 选择操作者 3. 收集和记录资料 4. 将作业划分为单元 5. 测时 6. 计算正常时间 7. 确定宽放时间 8. 计算标准时间 明确目的 选择“合格工人” 将资料填入记录表格的表头或首页 明确划分目的、单元类型及划分原则 测时方法有：归零法；累积测时法； 周程测时法；连续测时法 正常时间=观测时间*评比系数 明确宽放时间种类 标准时间=观测时间*评比系数+宽放时间 =正常时间+（1+宽放率） 现场工业工程 联合作业图 例1：某车间用吊车搬运零件，每天由工人甲和工人乙负责将零件装入集装箱，装满后，由吊车搬运到车间出口处暂存，吊车每次只能搬运一箱，来回一次需5min,而一人装满一箱零件需10min,现行方法如下： 第一次5min：吊车运送工人乙装的NO2集装箱 工人甲装NO1集装箱 工人乙等待 第二次5min：吊车等待 工人甲继续装NO1集装箱 工人乙装NO2集装箱 第三次5min：吊车运送工人甲装的NO1集装箱 工人甲等待 工人乙继续装NO2集装箱 绘出该项作业的联合作业图。 现场工业工程 联合作业图 工作名称：装运零件 方法：现行 研究人： 日期： 5 空闲 5 运送NO1 10 装NO2 5 空闲 5 空闲 10 装NO1 5 运送NO2 工人乙 工人甲 吊车 10/15=67% 5 10 15 工人乙 10/15=67% 5 10 15 工人甲 10/15=67% 5 10 15 吊车 利用率 空闲时间 工作时间 周程 统 计 时间单位：min 现场工业工程 联合作业分析的基本原则： 人与机的动作如能同时完成为最佳 联合作业分析 联合作业分析的目的：如何设法将各个对象的工作进行调配，一方面取消空闲或等待时间，另一方面，则是缩短周期。 工作A 工作B 工作B 工作A 工作A 工作B 4h 3h 4h 7h 3h 4h 8h 1h 3h 等待 现场工业工程 由记录图可以看出: 人、机的等待时间较多，采用“5W2H”提问技术进行分析并用“ECRS”原则进行改进。 改善方法： 工人甲、乙合装一箱，省去等待集装箱回来的时间。 改良后: 工人甲、乙、吊车均不用等待，15min可装运3箱，即周程由原来的15min降至10min。 联合作业分析 现场工业工程 联合作业图 工作名称：装运零件 方法