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IPMPD级认证课堂练习 孙莉芬 判断题 1、项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。 2、人类开展的各种有组织的活动都是项目。 3、按项目管理的方式进行管理要求采用项目式的组织结构。 4、项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。 5、一般任何一个项目都有两种类型的项目过程构成，即项目的实现过程和项目的管理过程。 6、企业项目管理的核心内容是按项目进行管理和多项目管理。 7、矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。 8、项目验收按其内容分可分为质量验收和文件验收。 9、项目收尾阶段的主要工作由项目竣工、项目竣工验收和项目交接等三项组成。 10、项目审计主要就是对项目进行中的资金使用状况进行财务审计。 判断题 11、项目竣工决算是由项目团队编制的。 12、非正式组织总是对正式组织目标的有效实现造成不利影响。 13、项目后评价的主要目的是完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目。 14、项目管理办公室通常是一个企业项目管理的决策机构和项目的管理机构。 判断题 11、非关键路径上的工作都有非零的自由时差。 12、项目竣工决算是由项目团队编制的。 13、非正式组织总是对正式组织目标的有效实现造成不利影响。 14、项目后评价的主要目的是完善已建项目、改进在建项目和指导待建项目。 15、在招标过程中，投标人只能一次报价，并以此报价作为签定合同的基础。在投标人递交投标文件后确定中标人之前，招标人不得与招标人就投标价格等实质性内容进行谈判。 16、项目管理办公室通常是一个企业项目管理的决策机构和项目的管理机构。 17、项目存在于一个冲突的环境中，冲突是项目的存在方式。 18、开始到结束搭接关系SFT是指从前一项工作的开始到后一项工作的结束不能超过时间T。 19、项目质量管理的一个重要方面就是通过项目范围管理将隐含的需求转变为明确的项目需求。 20、风险是有害的，所以我们应该回避风险、转移或者缓和风险，而不应该被动消极的去接受风险。 多选题 1、在高速公路建设项目中，以下哪些可能是该项目的利益相关者 A. 项目经理 B. 沿途居民 C. 建设单位 D. 铁路部门 多选题 2、机会研究包括 A. 一般机会研究 B. 辅助研究 C.特定机会研究 D.初步机会研究 多选题 3、标底又称为底价，是招标人对招标项目所需费用的自我测标的期望值。它应该包括以下几个部分 A. 项目预算 B. 项目成本 C. 投标者合理利润 D. 风险系数 多选题 4、以下哪些说法是正确的 A. 需求建议书是客户发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书 B. 需求建议书是承约商发出的用来说明如何满足客户需求的建议书 C. 需求建议书的发表需要由第三方进行确认 D. 需求建议书是承约商规划与实施项目的基础 多选题 5、从项目管理的不同主体角度来分，项目的主体包括 A. 用户 B. 监理 C. 各承包商 D. 投标者 多选题 6、为了包含生态环境，我国规定新建、改建、扩建项目和技术改造项目以及区域性开发建设项目的污染治理设施必须与主体工程 A. 同时设计 B. 同时施工 C. 同时投产 D. 同时验收 多选题 7、按项目进行管理时，影响企业资源效用最大化的因素有 A. 工作本身的限制 B. 项目间的资源冲突 C. 企业发展战略 D. 工作性质、组织方式的制约 多选题 8、按照项目的生命周期，项目验收可以分成 A. 合同期验收 B. 中间验收 C. 部分验收 D. 竣工验收 多选题 9、风险能否管理，取决于 A. 风险不确定性是否可以消除 B. 风险后果的严重程度 C. 风险出现的可能性的大小 D. 活动主体的管理水平 多选题 10、需进行质量验收的阶段有 A. 概念阶段 B. 规划阶段 C. 实施阶段 D. 竣工阶段 单选题 28、国民经济评价与财务评价的相同点体现在 A. 评价目的 B. 分析角度和侧重点 C. 折现率 D. 税收 单选题 29、现金流量表一般不包括 A. 现金流出 B. 现金流入 C. 利润 D. 净现金流量 单选题 33、若某项目财务评价可行，国民经济评价不可行，则 A. 否决该项目 B. 该项目可行 C. 不能判断 D. 若该项目能获得的财务效益较大，则可以批准该项目 单选题 32、传统组织结构的不利因素是 A. 与客户接触渠道单一 B. 对客户需求反映缓慢 C. 项目领导拥有太多正式权力 D. 直接项目报告太多 单选题 42、项目经理在谈判中的关键作用是 A. 保护买卖双方的关系不受破坏 B. 确保自己一方能赢 C. 确保将风险