生产制造解决方法-构建A制造企业高绩效运营体系.pptVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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生产制造解决方法-构建A制造企业高绩效运营体系.ppt

——构建A制造企业高效运营体系 ;制造企业业务模型分析;设计/ 工艺;ERP—U8制造业解决方案;ERP—U8制造业解决方案;ERP—U8制造业解决方案;ERP—U8制造业解决方案;MPS MRP;多层次的计划及平衡系统;时间;敏锐洞察市场变化;设计制造联动协作;搭建设计与制造间的快速通道; 东岳专用汽车厂实现PDM与ERP—U8的对接,确保产品数据信息,及时转化为ERP产品结构信息,生产、采购、库存等管理人员得以及时掌握设计变化,生产规划、限额领料、采购规划及时按最新变更的设计来执行,大大提高了工作效率,降低了设计变更的风险和损失。; 宁波得威机械公司生产先进的数控 机床,产品结构复杂、紧急订单多,计 划编制难度极大。应用ERP—U8自动规 划系统后,系统直接采集库存、采购、 生产信息,根据BOM数据、制造参数自 动展开物料需求规划,计划编制速度由 原来的3-5天缩短到现在??1-2小时,大大 提高了对紧急订单的应变速度,从接单 到制造开始的时间大幅度缩短。客户满 意度得到提高。;精益生产;按单驱动、按单控制;控制料品平衡有序流动;库存交易过程清晰记录;综合反应车间物流状况;全程质量监控;步步为营 层层把关;材料领用控制 降低制造成本;材料领用控制 降低制造成本;ERP-U8帮助生产繁琐的制造企业实现精益生产;精益生产;快速实现客户需求;生产作业高效灵活;销售;快速有效的信息存取与集成; 东岳专用汽车厂各种库存物料一万余种,手工状态下仓库盘点一年进行一次,每次需要3人3天,ERP系统投入运行后,改变为每月盘点一人只需要一天,准确率大大提高。提高了工作效率,减少了人工成本。;设计/ 工艺;ERP解决方案不仅仅是产品;实施方法论;ERP系统实施阶段;技术和资源的运用 知识的转移;快速实施成功的秘芨;中牧南京实业公司 南京南瑞集团成套设备分公司 大连造船厂工具实业公司 合肥长源液压件有限责任公司 柳州第二空气压缩机总厂 南通三九焊接设备有限公司;结 束 语; 谢 谢 大 家 !

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