创业管理的理论与模式讲课教案.ppt

图5 创业研究的观念模式 （一）创业家与创业团队 创业家是创业的最核心部份。创业家(entrepreneur)这个字源自于法文“entreprendre”，指的是去做一些事(to do something)，强调一个人能积极主动去完成某事。但是现代对于创业家的定义则更为具体，例如Bygrave(1997)指出创业家是那些能洞悉机会的存在，并成立一个组织以不断追求机会、创造利益的人。Bygrave Hofer (1991)主张应采取较为广泛的定义，他将创业家视为是能够认知机会且创造新事业组织的人。 然而，有关创业家的定义与分类仍相当分歧，例如台湾学者林家五、黄国隆、郑伯壎 (2004)将创业家研究分为三类：第一类将焦点放在解释创业家出现的现象，第二类以公司作为主角取代创业家，第三类以人格特质与能力等变量来指称创业家。而Ucbasaran, et al. (2001)则将创业家类型分为创立者(nascent)(想要建立新企业的个人)、初学者(novice)(没有任何创业经验的个人)、习惯者(habitual)(过去有经营企业的经验)、连续者(serial)(过去曾卖/关自行创立的公司，又继续经营其他企业)、组合者(portfolio)(个人持续经营所创立的公司，但是后续也经营其他企业)，显示不同背景对于新创事业经营有着重大的影响。 过去文献对于创业家研究有两类的看法： 一是