现代经济管理基础-现代企业管理(9-10).ppt

杭州电子科技大学·管理学院· 第*页 人力资源管理概念 运用科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例；同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，实现组织目标。 杭州电子科技大学·管理学院· 第*页 关注生产环节的管理 重视市场销售的管理 偏向资产运营的管理 强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理 20世纪60年代 70年代 80年代 90年代以及未来很长一段时间 (一)人力资源管理的演进 杭州电子科技大学·管理学院· 第*页 (二)成功企业特质 以人为本、尊重个人的企业文化； 对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查； 重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间； 重视员工发展的长远计划； 重视优秀人才的选拔与训练。 杭州电子科技大学·管理学院· 第*页 (三)人力资源管理职能(P176) 人力资源配置； 人力资源开发； 人力资源使用； 人力资源制度建设； 人力资源维护； 杭州电子科技大学·管理学院· 第*页 (四)人事管理与人力资源管理 杭州电子科技大学·管理学院· 第*页 人力资源规划 甄选 招聘 解聘 定向 培训 绩效考评 职业发展 满意的劳资关系 确定和选聘有能力的员工 能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 能长期保持高绩效水