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质量管理体系培训
8;第八章 运行 ;标准要求 ;理解和实施;8.1.1 运行策划和控制--补充 ;理解和实施;理解和实施;8.2 产品和服务的要求 ;8.2.1.1 顾客沟通--补充 原7.2.3.1;理解和实施;标准要求 ;8.2.2.1 产品和服务要求的确定-补充;8.2.3 产品和服务要求的评审 ;标准要求 ;8.2.3.1.1 产品和服务要求的评审一补充 ;8.2.3.1.2 顾客指定的特殊特性 ;8.2.3.1.3 组织制造可行性 ;理解和实施;理解和实施;制造可行性评审示例;标准要求 ;8.3 产品和服务的设计和开发 ;8.3.2 设计和开发策划 ;标准要求 ;8.3.2.1 设计和开发策划一补充 ;理???和实施;8.3.2.2 产品设计技能 ;8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发 ;8.3.3 设计和开发输入 ;8.3.3.1 产品设计输入 ;标准要求 ;理解和实施;理解和实施;理解和实施;8.3.3.2 制造过程设计输入 ;标准要求 ;理解和实施;理解和实施;理解和实施;8.3.3.3 特殊特性 ;理解和实施;8.3.4 设计和开发控制 ;8.3.4.1 监视 原7.3.4.1;理解和实施;8.3.4.2 设计和开发确认 原7.3.6.1;8.3.4.3 原型样件方案 原7.3.6.2 ;8.3.4.4 产品批准过程 原7.3.6.3;理解和实施;8.3.5 设计和开发输出 ;8.3.5.1设计和开发输出-补充 ;标准要求 ;理解和实施;8.3.5.2 制造过程设计输出 ;标准要求 ;理解和实施;理解和实施;理解和实施;理解和实施;理解和实施;8.3.6 设计和开发更改 ;8.3.6.1 设计和开发更改--补充 ;理解和实施;8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 ;8.4.1.1 总则--补充 ;8.4.1.2 供应商选择过程 ;标准要求 ;理解和实施;8.4.1.3顾客指定的货源(亦称“指向性购买”) ;理解和实施;8.4.2控制类型和程度 ;8.4.2.1 控制的类型和程度--补充 ;理解和实施;理解和实施;8.4.2.2 法律法规要求 ;理解和实施;8.4.2.3 供应商质量管理体系开发 ;8.4.2.3 供应商质量管理体系开发 ;理解和实施;8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品 ;理解和实施;8.4.2.4 供应商监视 ;标准要求 ;理解和实施;8.4.2.4.1第二方审核 ;标准要求 ;理解和实施;8.4.2.5 供应商开发 ;理解和实施;8.4.3 提供给外部供方的信息 ;8.4.3.1 外部供方的信息--补充 ;8.5 生产和服务提供 ;标准要求 ;8.5.1.1 控制计划 ;8.5.1.1 控制计划 ;8.5.1.1 控制计划 ;理解和实施;理解和实施;理解和实施;8.5.1.2标准化作业--操作指导书和目视标准 ;理解和实施;8.5.1.3 作业准备的验证 ;理解和实施;8.5.1.4 停工后的验证 ;8.5.1.5 全面生产维护 ;标准要求 ;理解和实施;理解和实施;理解和实施;理解和实施;8.5.1.6 生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理 ;标准要求 ;理解和实施;8.5.1.7 生产排程 ;理解和实施;8.5.2 标识和可追溯性 ;理解和实施;8.5.2.1 标识和可追溯性--补充 ;标准要求 ;理解和实施;理解和实施;8.5.3 顾客或外部供方的财产 ;8.5.4 防护 ;8.5.4.1防护--补充 ;理解和实施;8.5.5 交付后的活动 ;8.5.5.1 服务信息的反馈 ;理解和实施;8.5.5.2 与顾客的服务协议 ;8.5.6 更改控制 ;8.5.6.1 更改的控制-补充 ;8.5.6.1 更改的控制-补充 ;理解和实施;8.5.6.1.1 过程控制的临时更改 ;8.5.6.1.1 过程控制的临时更改 ;理解和实施;理解和实施;理解和实施;理解和实施;8.6 产品和服务的放行 ;8.6.1 产品和服务的放行--补充 ;理解和实施;8.6.2 全尺寸检验和功能性试验 ;8.6.3 外观项目 ;8.6.4 外部提供的产品和服务符合性的验证和接受 ;8.6.5 法律法规的符合性 ;8.6.6 接收准则 ;8.7 不合格输出的控制 ;8.7.1.1 顾客的让步授权 ;理解和实施;理解和实施;8.7.1.2 不合格品控制--顾客规定的过程;8.7.1.3 可疑产品的控制 ;8.7.1.4 返工产品的控制 ;理解和实施;8.7.1.5 返修产品的控制 ;理解和实施;理解和实施;8.7.1.6 顾客通知
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