产品开发和流程管理实务教程.ppt

(1)目的： (a)前階段量產設計完成之機能、品質與成本之確認 (b)量產性之提昇 (2)管理重點： (a)機能達成度之確認 (b)成本達成度之確認 (c)量產圖面出圖及管理 (d)安全規範之認証與確認 (e)生產條件之設定與生產設備準備 (f)物流條件之確認 5.試作量產準備：(Prototype Model) 陸.新產品開發流程管理 (1)目的： (a)生產之4M2S確認 (b)製造品質確認 (c)市場導入之必要準備活動 (2)管理重點： (a)設計問題之清理 (b)設計變更之管理 (c)品質可靠性之管理 (d)製造條件之準備與設定 (e)製造成本確定及改善計劃 (f)行銷準備之確認與前機種之處理 (g)售後服務體制與備品之準備情況確認 6.市場導入及生產準備： 陸.新產品開發流程管理 (1)目的： (a)初期品質安定化管理 (b)透過初期之品質確認各部門之品質績效 (2)管理重點： (a)確認及解析市場品質狀況 (b)產品企劃品質檢討 (c)產品開發投資檢討 (d)廣告宣傳 (e)產品獲利性檢討 故 障