工程项目合同管理 .pptVIP

第四节 工程合同的变更管理 一、工程变更 工程变更是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。 1、工程变更的起因 （1）业主对建筑的新要求。 （2）由于设计人员、监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。 （3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。 （4）由于技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。 （5）政府部门对工程新的要求。 （6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款 2、工程变更的影响 （1）引起各方合同责任的变化。 （2）导致各种文件做相应的修改和变更。 （3）导致合同的变化。 （4）引起返工、混乱、损失等。 3、工程变更的范围 设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更。 4、工程变更的程序 工程变更的提出 审查工程变更 编制工程变更文件 发布工程变更指令 确定工程变更的单价及实施工程变更 5、工程变更价款的调整 因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的，其综合单价及措施项目费应予以调整。 工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定： （1）合同中