建设工程施工合同管理概述.pptVIP

第7章 建设工程施工合同管理;7.1 施工合同的分析与控制;2）施工合同分析的作用 （1）分析施工合同漏洞、解释争议内容 （2）分析施工合同风险、制定风险对策 （3）分解施工合同工作并落实施工合同责任 （4）进行施工合同交底，简化施工合同管理工作;3）施工合同的要求 （1）准确客观：施工合同分析的结果应准确、客观地反映合同内容。 （2）简明清晰：施工合同分析的结果必然采用使不同层次的管理人员、工作人员都能够接受的表达方式。 （3）协调一致：施工合同双方及双方的所有人员对施工合同的垃圾应一致。 （4）全面完整：施工合同分析不能只观大略，应全面对全部的施工合同文件进行解释。;4）施工合同分析的内容 （1）施工合同总体分析与施工合同结构分解 （2）施工合同的缺陷分析 （3）施工合同的风险分析及施工合同交底;2.施工合同的总体分析与结构分解 1）施工合同的总体分析：施工合同总体分析的主要对象是施工合同协议书和施工合同条件。 2）施工合同结构分解是指按照系统规定规则和要求将施工合同对象分解成互相独立、互相影响、互相联系的单元。 （1）保证施工合同条件的系统性和完整性 （2）保证各分解单元间界限清晰、意义完整、内容大体上相当。 （3）易于理解和接受，便于应用 （4）便于按照项目的组织分工落实施工合同工作和施工合同责任;3.施工合同缺陷的补充和解释 1）漏洞补充：约定补充、解释补充、法定补充 2