创维集团年度系统培训规划幻灯片课件.pptVIP

创 维 集 团 04 年 培 训 规 划 ;集团培训体系建设的规划 -集团培训体系的基本要点 -总部课程体系（对象化） -总部培训课程目录 04年集团培训实施计划 -集团年度经营目标分析 -04年培训着眼点与项目主题 -04年培训项目规划 -04年培训实施计划;集 团 培 训 体 系 的 基 本 要 点;培 训 课 程 安 排 的 侧 重;技术员; 部门业务工作流程； 部门职责与管理规定。 关联业务流程培训； 部门专业岗位技能训练； 岗位专业知识再教育； 岗位专业技术职称、任职资格的考评。 专业管理技能训练； 部门内部其他岗位技能培训（轮岗）。; 职务见习期 在职一年内 在职一年以上; 职务见习期 在职一年内 在职一年以上;研发类： 实战类课程： ——软件类： □【软件开发工具】 □【产品功能与软件优化设计】 ——电源类： □【待机节能的优化设计】 □【电源行业的未来技术与发展】 ——光学设计类：□【投影技术】 □【背投彩电的光学优化设计】 ——工业设计类：□【产品结构的优化设计】 □【产品外观设计的未来趋势研讨】 □【气浮技术】 ——五金结构类：□【结构类产品的优化设计】 ——信号处理类：□【信号处理的设计经验与技巧】 ——其他类：CPU设计类、V12系