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- 约2.7千字
- 约 70页
- 2019-12-02 发布于天津
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第一章 概述;综;全新的制造业环境 ;预测不准;时代特性“3C”:
以产品导向转变为以客户导向;
市场竞争变得愈来愈激烈;
环境、技术与市场变化不断加速
任务吃不了,能力吃不饱;生产不均衡,物流乱糟糟;
加班又添哨,质量保不了;短缺不配套,交货难协调;
生产周期长,效率往下降;库存堆得高,资金占不少;
成本失调控,盈亏不知道;信息不共享,数据到处找;
管理不规范,奖惩和事佬;市场变化快,怎能不苦恼。;案例讨论;计划;原始凭证; 企 业 的 对 策;MRP-Material Requirements Planning
MRPII -Manufacturig Resource Planning
1977 Oliver Wight: Modern Material Handling
Material Management in focus
1985 MRPII Report
1989 JIT/MRPII Report
ERP-Enterprise Resource Planning
;ERP;订货点法 ;订货点法 ; 订 货 点 法;自行车
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