QC七种工具培训讲义.ppt

QC七种工具;因果图;因果图的基本结构;因果图作图步骤;因果图示例;绘制因果图注意事项;排列图;排列图的分类;作排列图的步骤; 例:某厂随机调查4月1日至7月1日的产品共5000件,对其逐一检查,进行缺陷分析,得到缺陷种类及数据如下: ;日期:4月1日至7月31日 调查铸件总数: 5000件;制作排列图注意要点;排列图和因果图结合使用;案例分析;影响产品不合格因素排列图;产品尺寸缺陷;影响产品尺寸缺陷因素排列图;改进后影响产品不合格因素排列图;改进前后不良品排列图比较;直方图;直方图的作用;??方图的绘制步骤;直方图原始数据表(单位:mm);直方图;直方图的常见类型;直方图的常见类型;直方图符合公差要求;直方图与公差限;检查表;检查表的作用;使用检查表法的步骤;检查表的种类;工序分布检查表;不合格项检查表;缺陷原因检查表;缺陷位置检查表;控制图;控制图的构成;影响过程波动的因素;控制图法的目的;休哈特控制图的原理;控制图的种类;常规计量值控制图控制线计算公式;控制图名称;X bar-R控制图制作步骤及应用;分析用控制图数据表;分析用控制图;剔除异常数据后补充采集的数据表;剔除异常数据后补充采集数据分析用控制图;控制用控制图控制限;异常点;控制图判异准则(Ⅰ);控制图判异准则(Ⅱ);控制图绘制及应用时应注意;过程能力和过程能力指数Cp;过程能力评价;有偏离情况的过程能

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