非正式组织和组织文化.pptVIP

不确定性规避：一个社会考虑自己利益时受到不确定的事件和模棱两可的环境威胁程度，是否通过正式的渠道来避免和控制不确定性 抵抗不确定性的途径：科技（自然界）、法律（其他社会成员）和宗教（死亡和来世）。 民族文化之间在不确定性状态的回避倾向上有很大的不同，有的民族把生活中的未知、不确定性视为大敌，千方百计加以避免，而有的民族则采取坦然接受的态度，“是福不是祸，是祸也躲不过”。 ? 强不确定性回避国家的人民比较起来更忙碌，常常坐立不安，喜怒形于色，积极活泼，其文化对法律、规章的需要是以情感为基础的，这不利于产生一些根本性的革新想法，但却可以培养人们精细、守时的特质，因而善于将别人的创意付诸实施，使之在现时生活中生效；而弱不确定性回避国家的人们比较起来则显得更沉静些，也更矜持，随遇而安、怠惰、喜静不喜动、懒散一些，人们对于成文法规在感情上是接受不了的，除非绝对必要，社会不会轻易立法，其文化能容忍各种各样的思想和形形色色的主意，因而有利于产生一些根本性的革新想法，但却不善于将这些想法付诸实施。 个人主义或集体主义：社会是关注个人的利益还是关注集体的利益 ：部分国家和地区个人主义指数 国??别? 得??分? 排?名 ? 结??论 美国?? 91? 1? 很强的个人主义倾向 英国? 89? 3 ?很强的个人主义倾向 法国 ?71 ?10/11? 较强的个人主义倾向 德国? 67? 15 较强的个人主义倾向 日本 ?46 ?22/23 较强的集体主义倾向 中国香港 25? 37? 较强的集体主义倾向 韩国? 18? 43 ?较强的集体主义倾向 中国台湾 ?17 ?4 4? 较强的集体主义倾向 危地马拉? 6? 53? 很强的集体主义倾向 男性主义：社会是否对男性特征，例如进攻、武断的赞赏，还是对其他特征的欣赏，以及对男性和女性职能的界定 ?部分国家和地区男性度指数MDI?一览表 国别? MDI得分 ?MDI排名? 结论 日本 ?95 1 很强的男性化倾向 英国? 66 9/10 ?较强的男性化倾向 德国? 66 9/10 ?较强的男性化倾向 美国 ?62 15 中上的男性化倾向 中国香港? 57 18/19 中上的男性化倾向 中国台湾? 45 32/33? 中等的男性化倾向 法国? 43 ?35/36 中等的男性化倾向 韩国? 39 41 中等的男性化倾向 瑞典? 5 53 很弱的男性化倾向 在男性气质突出的国家中，社会竞争意识强烈，成功的尺度就是财富功名，社会鼓励、赞赏工作狂，人们崇尚用一决雌雄的方式来解决组织中的冲突问题，其文化强调公平、竞争，注重工作绩效，信奉的是“人生是短暂的，应当快马加鞭，多出成果”，对生活的看法则是“活着是为了工作”；而在女性气质突出的国家中，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有，而是心灵的沟通，信奉的是“人生是短暂的，应当慢慢地、细细地品尝”，对生活的看法则是“工作是为了生活”。 长期取向 尽管霍夫施泰德在跨文化管理研究领域做出了开创性的工作，对后来学者从事跨文化管理的研究方法产生了非常深远的影响，但他的研究仍然是不全面的，其中既缺乏俄罗斯和许多东欧国家的资料，也没有我国大陆地区的有关数据。 后来他接受了有的学者用中国人的价值观（儒家文化的价值观）进行跨文化研究后对其理论提出的质疑，从中归结出他的文化价值观的第五个维度；长期观——短期观也对中国（主要是大陆地区）与西方国家的文化维度进行了比较研究。 4、男性主义：工作