2020年整合营销战略规划方案.pptVIP

　季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 占比 营销目标（万元） 2.销售总目标及各季度目标 销售额确保XXX万，力争xxx万 XXX万 　季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 占比 新网点开发（家） 3.新网点或者渠道开发及各季度目标 开发确保xxx家，力争xxx家 xxx家 销售力 销售力关键指标 市场占有率：渠道品牌销售额xx%以上的市场占有率。 市场影响力：品类购买的首选品牌 销售策略 爆款策略： 动销产品：利用大面积促销活动拉动销量和人气及门店会员粉丝量为主线 明星单品推广 全新的培训服务团队。 4、2019年销售策略 形象力 关键指标： 网点覆盖率，新网点开发 老网点的单产能力 终端形象全面提升（宣传物料） 终端主题推广品牌建设 形象建设策略规划 网点加盟政策 针对性，分级别地指定新网点的政策 针对老网点的形象提升 阶段性的品牌，产品物料更新 5.2020年终端形象建设 产品学院- - -打造产品专业学习平台 目的：提升专业知识，门店的动销力，打造专业的销售团队. 6. 打造专业的培训体系 微信平台 培训 指导 内训 服务体系 专业课程 产品学院 培训体系 ≥2020年销售力主要工作 完成销售指标 经销商管理 新网点开发，空白区域经销商开发，原有区域经销商优化 区域经理招聘，完善组织架构 每季度执行手册 区域代理商会议召开 产品学院打造 产品沙龙会运作 全国及区域培训会召开 主题活动及促销推广落地执行 终端形象建设，促销政策，加盟政策 WORK 品牌力战略规划 品牌目标 品牌力战略工作 2020年工作进度表 品牌力 ≥公司品牌力战略规划 ＜品牌是价值的体现＞ 1.品牌力战略规划 品牌建设 品牌推广 品牌传播 品牌推广活动 结合品类领导品牌定位，制定针对性的产品促销活动，品牌推广活动，产品品类节，美博会等，打造品牌与消费者，经销商的沟通平台，提升品牌力 品牌建设 整合品牌基因，梳理品牌元素，形成品牌传播战略，构建品牌价值，持续性打造品牌影响力，成为品类领导品牌 战略规划 配合产品力，销售力，实现公司的战略规划，完成销售额，及利润指标。 线上线下品牌传播 策划传播策略内容，通过线下终端，线上平台统一传播品牌内容，符合品牌定位的传播符号，打造品牌价值。 成为品类领导品牌 品牌力战略规划重点 品牌定位 广告语 品牌愿景 品牌主张 品牌个性 品牌故事 品牌历史 目标人群 品牌支持点 品牌优势 品牌基因图 品牌价值 品牌梳理 公司梳理 成立时间 创始人 发展历程 公司所在地 品牌注册地 公司规模 公司成就与荣誉 企业文化 企业宗旨 渠道 产品梳理 产品定位 产品金字塔 产品介绍 供应链管理 产品结构 研发方向 新品规划 形成 公司.产品.品牌 传播信息 1.品牌建设策略 品牌 品类NO1 产品 研创中心 行业 品类节 产品学院 2.品牌目标规划 3、品类专业研究 聚焦品类研究，分析 国际趋势同步研究，引领品类趋势（深入国际国内市场） 研发机构合作，收集第一时间的品类信息 研究文化，明星，电视剧，文化潮流等 季度品类洞察分析报告 针对品类研究配备专业的团队 研创中心是品牌的未来。 品牌 研创中心 品牌研创中心是品牌旗下的一家品类研究机构，专注于全球最新品类趋势的分析和预测，以及品类产品的研发。机构设于xxx。 顶尖科技保证顶尖品质，研创中心拥有xx多位专业产品顶级研究员，一线妆品牌品牌科研经验均在20年以上。 创立至今，研创中心一直致力于行业专业领域的研究，针对用户的特殊需求，研发专业定制化产品。 4、品类专业学习平台 专业课程 品类服务体系 传播品牌内涵 阶梯式学习培训平台 专业领域创新发展 品类消费心理学研究等 品类学院 品类学院是品牌旗下的一所进修学府，始终致力于人才的打造。总部设于XXX，分部设于中国XXX市。 趋势是品类的灵魂，本着用户至上的原则，学院一直专注于将国际上最新的文化带向中国。 如果说科技是品类发展的动力，那么人才就是前进的根源。学院在传播文化的同时，也同样注重能力的培养。 5、品类盛会 行业盛会 行业趋势 品类发展论坛 品类颁奖典礼 品类沟通平台 决定品类未来 产品 品类节 开启品类大时代 品类节是品牌行业盛宴，是行业风向标。 品牌建设 推广活动 公关传播 6.品牌力战略规划重点工作 品牌整合 营销规划 落地传播 品牌定位 品牌理念 品牌大理想 基因图 消费者定位 主视觉 销售目标分解 整体营运计划表 产品定位及发展方向 内部组织架构搭建 各部门战略规划 2014年营销大事件 整合营销方案 品牌传播渠道规划 年度活动落地执行方案 线上线下传播策略方案 季度执行手册 线上 线下 官网 终端柜台 微博