企业战略管理者责任概述.ppt

企业战略管理者的责任 13级汽车维修专业用 企业战略管理 1、企业战略的概述 1.1 经营环境的挑战 1.2 战略的涵义 1.3 战略的基本特征 1.4 战略的构成要素 1.5 战略的层次 1.6 要素与层次的关系 1.7 战略管理框架 1.8 战略管理基本原理 2、行业竞争 2.1 行业之间的竞争 2.2 行业之内的竞争 2.3 市场经济有效性探讨 3、发展战略探讨 3.1 发展的方向 3.2 发展的速度 3.3 发展的力度 企业战略管理 4、重组战略的探讨 4.1 企业的整体重组 4.2 企业的过程重组 5、转移战略的探讨 5.1 两大动因 5.2 类型与形式 5.3 实施转移的条件 6、企业生存和成长的探讨 7、企业的核心竞争能力 7.1 企业优势与竞争战略 7.2 竞争战略的分析 7.3 位次竞争战略 7.4 核心竞争能力 7.5 效率与效能 8、战略分析方法 8.1 价值链分析 8.2 十字型分析 1 企业战略的概述 战略——将军指挥军队的艺术 市场如战场 竞争如战争 企业战略——经营者指挥企业的艺术 返回 人们对环境的适应 12 13 14 A 13 C 人们对环境的反映