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PAGE 8 中交佛山投资发展有限公司费用管理办法 （修订版） 第一章 总则 第一条 为了规范公司费用管理，严格执行预算管理制度，明确费用管控流程，根据国家和广东省有关法规制度，结合公司的实际，特制订本办法。 第二条 本办法所述费用是指差旅费、交通费、车辆使用费、办公费、业务招待费、会议费、固定资产费用、其他费用等。 第三条 各部门经理是部门费用控制的第一责任人，切实从费用发生源头予以控制，严格审核本部门的各项预算及报销费用，对本部门全部费用开支情况负责。 第四条 财务资金部应定期向各部门反馈实际的费用支出情况，严格执行费用管理办法。 第五条 财务资金部为公司费用的归口管理部门。 第六条 本办法适用于公司各职能部门。 第二章 预算管理 第七条 公司实行费用预算管理制度，并纳入公司全面预算管理体系。 第八条 财务资金部作为公司费用预算管理部门，组织、协调公司费用预算编制工作，审查费用预算，提交预算草案。对费用预算执行情况进行控制和监督，负责向董事会提交年度费用预算及执行情况报告，并对执行过程中发现的问题提出改进方案。 第九条 公司费用预算编制期与会计年度相同，即公历年1月1日 第十条 各部门以董事会确定的年度经营目标为基础，每年的12月15日前完成本部门次年费用预算的编制上报工作,财务资金部在审核、汇总基础上，拟定公司的费用总预算，并于12月25日前报总经理办