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精益生产之JIT零库存实现方法 来源:太友科技— 一、精益生产 精益生产(Lean Manufacturing,简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 二、精益生产的核心思想 精益生产方式的核心思想是:适品、适量、适时,即:Just In Time(JIT,翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。 JIT核心是:零库存和快速应对市场变化 三、精益生产追求的目标 四、精益生产之JIT零库存 JIT准时制生产是精益生产的一部分,而JIT追求的目标是零库存。 零库存的定义:零库存是指在生产、流程、销售等环节中,在提高资本增值率、降低积压风险的情况下,商品以少量的仓储形式存在,而大部分处于周转状态的一种库存。 实施零库存的好处: 五、JIT零库存实现方法 在实现JIT生产中最重要的管理工具是电子看板(Kanban,生产看板是目视化管理的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活