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- 2019-12-03 发布于江苏
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第四部分 案例研究 案例一——深圳华侨城 华侨城:位于深圳经济特区的深圳湾畔,占地面积4.8平方公里,由华侨城集团公司开发、建设和管理。 四大成功经验: 超前的科学规划 旅游项目不断创新、升级 资源系统有效整合 和产业结合的主题 “旅游+地产”开发模式的概念被开发商首次提出,并成功运用到了华侨城的开发建设中,开创了“旅游+地产”开发模式的先河,成为中国房地产史上最成功的案例之一 案例二——杭州宋城 项目评价 : 建立了旅游——主题公园——度假村——房地产——资本运营的经营战略,成功的揉和了旅游、地产以及资本运营,使这几方面互相促进,互相完善,形成一个有机整体。 依托清明上河图以及浓厚的宋文化,成功打造了一座文化主题公园; 杭州宋城旅游景区位于西湖风景区西南,北依五云山、南濒钱塘江,是中国最大的宋文化主题公园,由杭州宋城集团有限公司投资兴建。 案例三——云南丽江古城 项目评价 : 文化运用淋漓尽致,东巴经、东巴绘画、祭祀仪式、东巴法器和世界上唯一活着的象形文字——东巴文字,以及周边诸多有特色的宗教建筑群落,这些共同构成了一个古文化体系,使游客切实体会到了中国古文化的辉煌宏大。 成功利用丽江古城800多年的悠久历史,海拔2400米唯一没有城墙的古城建筑的势头,加入纳西古乐这一动态灵魂,使得动静结合,让游客流连忘返; 丽江古城位于中国西南部云南省的丽江纳西族自治县,丽
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