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- 2019-12-03 发布于江苏
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第四章 例4-8: 成本 项目 生产费用合计 在产品成本 产成品成本 直接材料-甲 60000 60000/(1000+500) *500=20000 60000?20000 =40000 直接材料-乙 2500 2500/(1000+100+150)*250=500 2500?500 =2000 直接 工资 59850 59850/(1000+197) *197=9850 59850-9850 =50000 制造 费用 11970 11970/(1000+197) *197=1970 11970-1970 =10000 合计 134320 32320 102000 (约当)产量比例法评价: 1、优点 (1)最合理 (2)完工率若正确,则分配结果与实际相符。 2、缺点 (1)计算工作量大 (2)完工率难以合理确定 3、适用范围:适应范围广 月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,各产品成本中直接工资和制造费用等加工费用的比重相差不大。 (二)定额比例法 定额比例法:企业分别成本项目,按照完工产品与月末在产品工、料消耗定额(或定额成本)的比例,分配成本费用的方法。 适用于月末在产品变化较大,且定额管理基础较好,各项消耗定额比较准确、稳定的产品。其计算程序如下: 直接材料成本的分配方法 在产品实际材料成本=材料实际成本合计-产成品材料实际成本 直接工资和制造费用分配的计算,
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