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(3) 业务维度-作业管理 作业单据都带有条码,用手机扫一扫即可 * (3) 业务维度-作业管理 作业规划工具(调度板) * (3) 业务维度-作业管理(称重扫码示例) 根据不同的合同项目输入结算必须的数据 * (3) 业务维度-作业管理 通过移动端自动获取实时车辆位置信息 * (3) 业务维度-作业管理 系统支持逐票签收,逐票反查;签收图片移动端实时上传 * (3) 业务维度-库内作业 入库扫码 安排拣货储位 上架扫码 拣货扫码 拣 货 出库扫码 装车扫码 、 * (3) 业务维度-仓储管理(订单级仓储管控) 入库单采用入库扫码的方式,移动码枪采集数据。 * (3) 业务维度-仓储管理(订单级仓储管控) 拣货出库采用扫码拣货、扫描出库的方式,移动码抢采集数据。 * (3) 业务维度-系统设置 菜单名称自义定、菜单顺序自定义。 * (7)固化的系统难以适应合同和规则的变化 应收款数,开票数和收款数经常不一致,很难查找一笔差异 每月都进行的重复性工作,投入大量的人力 结算规则改变导致系统无法使用 客户多 笔数多 规则多 经常出现的财务和业务数据不一致 * (8)复杂的计费规则使得系统无法实现 里程维度 500公里以内,每吨公里0.32元; 超过500公里,不足1000公里,每吨公里0.28元; 超过1000公里,每吨0.2元 时效性 当日达产品,每吨90元; 次日达产品,每吨80元; 三日到产品,每吨50元; 商品种类 液态奶包装产品每吨90元; 奶粉类产品每吨100元; 司机油耗标准 重载每公里30个油; 空载每公里15个油; * (9)复杂的结算过程耗费大量的时间精力 对账 每月必须根据合同的约定和实际业务量来计算应收和应付,解决与客户的统计差异 开票 收付款 等额收付款 合并收付款 差额收付款 多合同付款 核销 全部核销 部分核销 异议暂停核销 汇总开票 分拆开票 按照额度开票 * 2 智慧联供应链管理平台的特点 * ppt课件 (1)我们与传统物流管理软件的差别 如何实现全程可视的物流管理? 移动端跨企业数据采集 订单采用时间轴方式透明化管理; 流程设计可视化; 作业规划可视化; 合同费用规则管理可视化; 结算可视化; 如何实现业财融合的物流管理? 以订单来驱动结算; 订单进行单票核算(收入); 成本分摊(直接成本分摊到票); 业务驱动财务流程; 单票反查; 综合图表; * (2)产品特性 微信小程序APP跨企业采集订单的处理数据 根据管理需求设定流程 直观管理合同的计费规则 单票核算收入和成本 * 项目合同化管理 完整客户档案,关注客户个性化需求 客户信息,客户商品信息,客户提货地信息,客户收货地信息,客户配送信息,客户结算信息,客服管理信息 充分高效的数据交换 各种数据交换方式 提升客户服务体验 订单操作可视 完整科学,易于维护的价格体系 价格维护的多样化,易用性 客户管理 费用预估 合同相关要素在电脑中的相关体现 合同数据的电子化管理(f非文本) * 供应商管理 供应商档案 供应商信息 完整科学,易于维护的价格体系 供应商合同,供应商费目,供应商计费规则, 多渠道数据交互 供应商使用微信小程序采集订单信息,实现订单可视化 供应商总账和结算 供应商总账对预付款,质保金,押金管理一路了然 对供应商的应付管理单票反查 * 不需要系统接口,就可以让供应商为你提供数据 航线,车辆,仓储等管理 可以覆盖所有的业务活动 简便 基础资源 全面性 全程业务的可视化 可视性 面向对象的业务流程配置工具 灵活性 01. 02. 03. 04. 05. 业务管理 * * ppt课件 收入构成 清晰准确及时 成本构成 全面准确完整 多维度经营 收益分析工具 可定制的 结算管理报表 应收账款 管理机制 与财务 系统对接 财务管理 * * ppt课件 (3)全面涵盖供应链管理 运营网络协同 运营结构/网络 商务管理,供应商选择和评价 供应商/渠道 客户 商务管理,客户服务 设施设备 车辆,仓库 人员角色权限 人员 流程作业 可订制化的流程 * 3 供应链产品介绍 * ppt课件 3.1 软件开发平台+客户化改造 02.通过工具化拼接实现个性化 客户化 01.标准的内容实现平台化 套装软件 可用性 可靠性 高效率 * 3.2 常用基本功能菜单 * 3.3 业务管理和计费管理高度可配置,满足项目
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