生命型战略管理规划预案.ppt

M型管理模式 总部（母公司）的主要职能是： 一、战略规划 二、交易协调 M型管理模式的核心理念 集中决策 分散经营 传统的M型管理模式缺乏一个使M型管理模式的“战略规划”和“交易协调”最佳运行的灵魂 制度化、刚性化，缺乏柔性化管理下的“人和” 如果M型管理模式下母公司冷冰冰地进行战略规划和交易协调，子公司和事业单位被动地执行母公司的战略规划，被迫地接受母公司的交易协调，那么这样的M型管理模式在运行中就存在一种磨擦和反作用力，使M型管理模式的运行不能达到最佳状态。 改进的M型管理模式 改进的M 型管理模式 ＝ M 型管理模式＋人和 ＝刚性管理＋柔性管理 改进的M型管理模式核心思想： 理念共鸣 资源整合 集中决策 分散经营 母公司的基本功能： 理念统合、战略规划和资源整合 核心理念 集中决策 分散经营 母公司功能： 战略规划 交易协调 M型 核心思想： 理念共鸣 资源整合 集中决策 分散经营 母公司基本功能： 理念统合战略规划 和资源整合 改进的M型 改进的M型管理模式理想状态 理念共鸣