房地产市场的营销组织与控制.pptVIP

二章房地产营销的组织与控制 ;12.1 房地产市场营销组织;12.1.1 市场营销组织概述;市场营销组织概念与职能;市场营销组织的演变;12.1.2 市场营销组织的设置;职能型组织;;;地区型组织;;Haier集团;;;产品型组织;;;;市场型组织;;;产品/市场型组织;;12.1.3 房地产营销组织的设置;基本形式;区域式组织结构;万科;;万科周刊;项目式组织结构;基于CS战略的营销组织结构;设计过程;华润集团;华润置地;计划部;北京天鸿集团;;股东大会;金地集团;;;极具潜质的白马股----金地集团;;12.2. 房地产市场营销控制;12.2.2主要内容;（一）年度计划控制;A.销售额分析;B.市场占有率分析;;C.市场营销费用/销售额分析;D.顾客态度跟踪分析;（二）盈利控制;（三）效率控制;（四）战略控制;12.2.3 营销审计;市场营销审计主要内容：