策略规划及执行力的成功因素教案.pptVIP

策略規劃及執行力的成功因素;與台灣資訊電子業共同成長33載;退休後獻身知識經濟 傳承 · 分享;Intellectual Development for the New Economy;標竿領航 亞洲典範;退休獻禮 · 全省巡迴演講;策略規劃須知之一:供需鐵律;策略規劃須知之二: 何謂機會;企業策略規劃之內容; 經營團隊、腦力激盪 會議沒主席, 有引導者, 與會者擁有 相同發言權 收集廣意, 歸納重點 重點要有共識, 避免各自表述 結論簡單扼要, 易於溝通;策略規劃成功因素;施振榮的微笑曲線; 高科技產業的轉折點;宏碁新願景;策略擬定之考量;品牌, 研製服務業務分割 打破次集團, 資源重組 簡化, 專精, 前瞻 追求領先, 否則淡出 從製造業到服務業;New Acer Wayin IT Products Business (Dec. 2001);The Basic Belief of New Acer;Mission of IT Products Business;Operating Philosophy of New Acer;Key Successful Factors;Reshape the PC Business;價值創新中心的願景;價值創新中心的策略;價值創新中心的市場目標;十年關懷工程 價值創新中心;執行成功的因素;謝謝!