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充电站投资方案及计数表
总计划投资2000万元。
方案表
方案：根据电动公交100辆计算，分5条线路，计10个首末站。按首站12台，末站8台计算，合计5个大运营，5个小运营。
单个充电站的概算表
800kVA箱变1台+基础=30万元。
1*80kV的充电桩3台，工作模式为公交早运营时间为快充90kV；未运行时慢充40 kV，共计4条枪；
18万元/台*每站3台=54万元。
充电桩电气连接概算
示意图
T接至箱变：电局未按T接方案，城区负荷较大，暂按300米计算，造价约：每米750元*300=22.5+2.6=25万元。
箱变至第3个充电桩：含电力管网，低压电缆，充电桩土建约8
A1电缆：3*185+1*95 约100米*500元=5万元
A2电缆沟36米*300=1.08万元
A3充电桩土建 4000*3=1.2万元
平台土建费用
平台示意图，共计36*10.5=378m2*1000元/平方=38万元。
运营监控平台另外计费
综合上述：1、单个首站充电站，分每个站台，大站台共计5个投入金额为：30+54+8+38+25=155万元
2、单个末站充电站，共计5个投入约125万元（25+36+25+6+30）。
满足100台共计投资：155*5+125*5=1400万元+另外10%140万元（暂列金额）=1550万元。
投资与收益
收费：电费大工业用电，时间晚上9点~早上7点
服务费：每度0.6元。
每台公交车充满130度，行程约200公里。
调度表
时间
6 7 8 9 10 （每个小时40公里计算*5=200公里，充电130。
11 12 1 2 3 （130）
4 5 6 7 8 （130） 运营时间共15趟每天
9（预留为中间 时间）
10 11 12 13 （130）
4 收入
每天每辆车需要130°*4=520°*365*100*0.6元。
投资与回报
运营成本：公司运营费用，共计22人，共计300万元，共计25万元。
技术部：5名
组织构案：总经理：1名+分管副 2名{技术 采购部：2名
收费部：3名
{运营 部：2名
商务部：2名
行政人力及办公：2名
财务部：2名
工资：22*人均5000=11万元
房租费用：500m2*40=2万元
日常开支：12万元
每年投入
预计2年收回成本。
约计2年回收：1138总收入-300成本=838*2=1676万元
大站方案:
100/4=25 kV *180=4500 kV
配电
共计1600*4=6400 kA,配电计投600~800万元，根据电力线路长短
充电桩 25*18=450万元
站台及充电桩土建及低压电缆等概算（参照上一个方案）
8+40=50万*10=500万元
运营：300万元
土地成本：600平方，共计10亩地。
土地建设成本及土地成本
固资投入：1650万元（不含土地建设成本及土地成本）
建议采用 方案
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