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- 2019-12-03 发布于江苏
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某省移动俱乐部及积分融合运营解决方案;在 移动互联技术和社交网络飞速发展的今天,中国移动作为全球最大的基础通信运营商,其传统的客户运营模式受到了前所未有的冲击。
如 何借助流行的互联网思维、理念及工具,以俱乐部体系为核心,以积分为工具,通过搭建O2O的移动互联互动平台,促进二者的融合运营,满足客户获取社会服务需求,从而增强客户粘性与忠诚度,更好的为存量经营工作服务,是我们面临的一个课题。;议题;积分及俱乐部运营是2014年存量工作中的重点;二者进行融合运营???在坚实基础;如何才能实现并推动积分与俱乐部业务融合运营?;议题;从【产品+运营+平台】三个层面推进业务融合运营;产品层面;以【“和”生活圈】为新产品进行业务包装;加强俱乐部和积分业务的相互渗透;;;电影用户模型MODEL;;与本地化商户合作,拓展积分消耗渠道;商户合作的流程;与商户合作的流程;商户合作机制;其他积分出口,举例1:积分与公共交通的合作;其他积分出口,举例2:积分兑换自有业务;其他积分出口,举例3:积分兑换电商企业产品及服务;运营层面;利用世界杯的热点事件,在赛季期间,针对【“和”生活圈】中的体育俱乐部用户进行进行针对性的营销,设计相应的营销规则:
凡是体育俱乐部会员,凭积分就可参与武汉20多家酒吧的“世界杯之夜”活动,期间享受酒水打折,免费赠送小吃,并有机会获得移动提供的足球礼品等活动;
凡是推荐好友加入体育俱
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