量测剖析改善阶段–关键概念.pptVIP

量測 , 分析, 改善階段 – 關鍵概念;?;流程圖繪製– 專案的基礎;流程圖型式;團隊聚會;定義流程範圍;為何使用宏觀性的繪圖? 可表現較大的架構 可幫助太廣泛定義的專案收斂與聚焦 由下游的缺點確認上游的資源 一些元件於宏觀流程圖中: 主要流程步驟 主要流程步驟的產品規劃 估計 RTY, COPQ, DPU, 及Cycle Time 於每一個步驟 強調目標流程;6s PFD元件: 所有的流程步驟包含隱藏工廠 資料蒐集要點 設備與工具的使用 每一步驟標記上有附加價值 (VA)及無附加價值 (NVA) 控制文件 於流程圖中使用標準的標誌: 可用於Microsoft Office? 或 Visio? 及其他的軟體;建構詳細的繪圖;宏觀流程圖 表現專案的範圍 說明於大架構中適合的關鍵流程. 流程動線圖 建立一流程活動基礎, 取得團隊的一致意見. 確認隱藏工廠(VA 與 NVA) 強調改善的機會 詳細流程圖 充份與詳盡的確認所有的投入活動. 提供投入於魚骨圖, CE 矩陣, FMEA 與控制規劃.;校訂與更新;衡量系統分析;Gages的種類?;檢驗試驗?;屬性RR之目的;屬性RR – 方法;屬性RR – 範例;屬性RR – 結論;屬性RR – 練習;檢驗是一個答案嗎?;變異的 RR 模式;一個黑帶想要帶領一個gage研究於一個合金流程溫度的gage. 他小心謹慎的依循這法於先前的輸入的